Nhom-Scrum

Nhóm Agile có cần một Tech Lead

15/12/2017

Dân Agile thường nói “Scrum thì dễ áp dụng nhưng khó tinh thông”, vì lý thuyết là một chuyện nhưng khi đi vào thực tế lại hoàn toàn khác hẳn. Ngay trong một công ty, việc áp dụng Scrum vào từng team cũng đã cần có nhiều sự điều chỉnh, huống chi là ở các […]

Scrumban- tối ưu hoá cho những dự án bảo trì

20/05/2017

Chúng ta biết rằng Scrum và Kanban là hai phương pháp Agile được yêu thích. Scrum phù hợp nhất cho các dự án phát triển và các sản phẩm. Kanban thích hợp nhất cho hỗ trợ sản xuất. Chúng ta dùng Scrumban – kết hợp những đặc điểm tốt nhất của 2 phương pháp – […]

Có thực sự cần một phiên Cải tiến sau mỗi Sprint không?

17/05/2017

Scrum yêu cầu nhóm phải thực hiện một buổi Cải tiến ở cuối mỗi Sprint. Còn trong hầu hết các khóa Certified ScrumMaster, tôi luôn bị hỏi liệu điều này có thực sự cần thiết không. Thường thì câu hỏi của mọi người xoay quanh vài lý do: Nhóm của tôi làm quá tốt, chúng […]

Lịch trình của một buổi Sơ kết Sprint

12/05/2017

Hoạt động hiển nhiên phải có trong một buổi Sơ kết Sprint là là trình diễn các chức năng đã hoàn thành trong Sprint đó. Nhưng một buổi Sơ kết Sprint tốt còn cần nhiều hoạt động khác nữa. Hãy thử xem xét các hoạt động trong một lịch trình của buổi Sơ kết Sprint […]

Quản lý dự án Agile là gì?

27/02/2017

Khi nói về các vai trò trong quản trị dự án Agile, hầu hết các quy trình Agile – ví dụ Scrum – không có người đóng vai trò Quản trị Dự án (PM). Vai trò và trách nhiệm của “người quản trị dự án” Agile được chia sẻ cho mọi người trong dự án, […]

Đừng hoãn cuộc họp bởi vì một người không tham gia được

27/02/2017

Giờ đã vào mùa cúm rồi đấy. Ồ, đừng lo, tôi khỏe. Dù gì thì bạn cũng sẽ không bị lây cúm do đọc bài viết này. Nhưng trong mùa cúm thì vài thành viên trong nhóm bạn có khả năng sẽ bị ốm. Điều đó có nghĩa là họ sẽ phải ở nhà và […]

Nhóm sử dụng ước tính linh hoạt theo Scrum chuẩn sẽ năng suất hơn

10/10/2016

Chúng ta cần có kế hoạch để làm nhiều việc như đồng bộ với bộ phận bán hàng, marketting, báo giá cho khách hàng, v.v.. Ước lượng là một hoạt động quan trọng để giúp chúng ta lên kế hoạch tốt hơn. Câu hỏi hỏi đặt ra là chúng ta nên chọn phương pháp nào? Phân loại […]

Scrum có phù hợp với bạn?

01/10/2016

Trong các buổi tư vấn, nói chuyện và khi đào tạo tôi nhận được rất nhiều câu hỏi: Liệu Scrum có phù hợp với nhóm phát triển phần mềm của tôi không? Do tần suất lặp lại câu hỏi kiểu như vậy là tương đối lớn nên tôi muốn dành một bài viết để đưa ra […]

Nhóm ít kinh nghiệm làm sao để lập kế hoạch Sprint hiệu quả

15/09/2016

Field Marshal Helmuth Graf von Moltke – Nhà quân sự suất sắc nhất thế kỷ 19 sau Napoleon đã nói: Lập kế hoạch là tất cả, kế hoạch không là gì. Điều này cho chúng ta thấy được tầm quan trọng của việc lập kế hoạch thay vì kế hoạch. Vậy với những nhóm ít […]

Cải tiến liên tục sẽ tăng hiệu suất?

24/08/2016

Cải tiến liên tục có thực sự làm tăng hiệu suất tổng thế của nhóm? Trong cùng nghiên cứu được trình bày ở bài: Các nhóm chuyên tâm có năng suất cao hơn, các nhóm thực hiện cải tiến liên tục sẽ tăng 20% hiệu năng tổng thể so với nhóm không thực hiện cải tiến liên […]