[Những hiểu lầm trong Scrum] ScrumMaster giải quyết MỌI VẤN ĐỀ

15/10/2018

Hiểu lầm này là về cách giải quyết vấn đề đang cản trở Nhóm Phát triển thực hiện công việc của họ. Từ những vấn đề như hỏng bộ phát wifi cho tới các yêu cầu liên quan đến từ các cuộc họp bên ngoài nhóm. Từ làm rõ các công việc không hiểu rõ […]

KHEN và THƯỞNG nhóm AGILE sao cho thoả đáng?

16/07/2018

Tôi đang giúp một công ty cải thiện cấu trúc giữa hai loại tưởng thưởng gồm incentives và bonuses như một phần quy trình của tổ chức để trở nên Agile hơn. Bất kể quá trình chuyển đổi sang Agile diễn ra tốt đẹp và trơn tru như thế nào, nếu cơ chế tưởng thưởng […]

Scrum giúp gì cho doanh nghiệp của bạn?

24/04/2018

  Trong thời buổi ngày nay, hầu hết các doanh nghiệp đều cần sự linh hoạt (agility) để có thể tồn tại và tận dụng rất nhiều cơ hội xuất hiện nhưng cũng biến mất rất nhanh. Những yếu tố nào của hiệu năng phát triển phần mềm giúp tăng tính linh hoạt? Cẩm nang […]

9 hiểu lầm về chứng chỉ Scrum

9 hiểu lầm về chứng chỉ Scrum

20/04/2018

Anh Phạm Anh Đới – Agile Coach. Là một giảng viên đầy tài năng anh luôn tìm kiếm, áp dụng nhiều giải pháp để giúp các công ty ngày càng tăng trưởng. Có nhiều kinh nghiệm thực hành áp dụng  Agile\Scrum anh đã có một số chia sẻ về “9 hiểu lầm về chứng chỉ Scrum” […]

csm vs psm

Sự khác biệt giữa chứng chỉ CSM và PSM

19/04/2018

Tác giả: Richard Paul – Nguồn: https://www.knowledgehut.com Scrum có thể được định nghĩa là khung làm việc hoặc hệ thống quản lý công việc theo phương pháp lặp một cách thích hợp nhằm đạt được các mục tiêu. Ngày nay, Scrum không chỉ giới hạn ở các hội thảo hội nghị chuyên đề. Nó đã […]

vi sao agile nuot chung the gioi

Vì sao Agile đang nuốt chửng thế giới ?

13/04/2018

Năm 2011, Marc Andreessen đã viết một bài luận nổi tiếng có tựa đề “Tại sao phần mềm đang nuốt chửng cả thế giới” đăng trên Nhật báo Phố Wall, đưa đến một nhận định rằng “mọi công ty đều cần trở thành công ty phần mềm.” (Năm 2016, Jeetu Patel đã cập nhật tình […]

agile-managerment

ScrumMaster – Nhà quản lí không quản lí (Phần 2)

27/09/2017

Về cơ bản, khởi nghiệp sáng tạo là một cuộc chơi có tính đồng đội rất cao. Để tìm kiếm những giải pháp đột phá, sáng tạo, các cá nhân với những năng lực đa dạng, nhiều góc nhìn cần phối hợp nhịp nhàng trong một cách thức tổ chức tối ưu.