8 điều giúp bạn x10 năng suất cá nhân chỉ trong 10 phút

29/05/2019

Trên thế giới có hai kiểu người – người rất năng suất, có thể hoàn thành mọi việc và những người dù thế nào cũng không thể hoàn thành việc gì. Dù không mất tiền mua, nhưng thời gian là vô giá. Mỗi ngày bạn bận rộn vì phải chịu trách nhiệm cho nhiều việc, […]

5 bước ra quyết định hiệu quả cho nhà quản trị

17/05/2019

Với một nhà quản trị, ra quyết định là một kỹ năng chính yếu, bạn luôn luôn được mời ra quyết định và thực hiện quyết định. Những quyết định đúng được đưa ra sẽ tạo bước ngoặt to lớn với sự thành công của tổ chức, ngược lại nhưng quyết định tệ hại thường […]

Loại bỏ đa nhiệm để năng suất và hạnh phúc hơn

10/05/2019

Đa nhiệm là gì? Đa nhiệm (multi-tasking)có nghĩa là làm nhiều việc cùng một lúc. Đơn giản như cùng lúc đang nói chuyện điện thoại, ta đọc văn bản, lâu lâu lại lướt qua màn hình điện thoại xem thông báo facebook. Hay phức tạp hơn đó là khi bạn tham gia cùng lúc nhiều […]

8 bí kíp giúp bạn cắt phăng 2/3 thời gian họp mỗi tuần

05/04/2019

Bạn có biết, theo một thống kê mới đây của Doodle (một nền tảng về đặt lịch) cho biết trung bình mỗi người phải bỏ ra 3 tiếng để họp mỗi tuần, trong đó, có tới 2/3 số buổi họp bị đánh giá là phí phạm thời gian. Tính ra, tới 24 tỷ giờ đồng […]

5 thực tế mới nhà lãnh đạo cần đối mặt (phần 2)

21/01/2019

Những ý chính nổi bật 3 thực tế nhà lãnh đạo hiện đại cần đối mặtCách thích ứng với 5 thực tế mới Thực tế số 3: Sự tái tạo lâu dài Việc kéo dài số năm làm việc và nhu cầu học tập lâu dài đã dẫn đến sự tái tạo lâu dài. Tuổi […]

5 thực tế mới nhà lãnh đạo cần đối mặt (phần 1)

07/01/2019

Những ý chính nổi bật: Công việc trong tương lai sẽ như thế nào?Hiểu tương lai bằng cách quan sát đám đông2 thực tế đầu tiên nhà lãnh đạo phải đối mặt Công nghệ và các lực lượng ngoài xã hội đang làm thay đổi cách thức thực hiện công việc, ai sẽ thực hiện […]

[Những hiểu lầm trong Scrum] Không được thay đổi Sprint Backlog trong Sprint

24/07/2018

Scrum được định hướng là một khung làm việc đơn giản nhưng hiệu quả để phân phối các sản phẩm phức tạp. Scrum không phải là một giải pháp cho mọi vấn đề, một lời giải tuyệt đối cho những vấn đề hóc búa hay một phương pháp toàn diện. Thay vào đó, Scrum đề […]

KHEN và THƯỞNG nhóm AGILE sao cho thoả đáng?

16/07/2018

Tôi đang giúp một công ty cải thiện cấu trúc giữa hai loại tưởng thưởng gồm incentives và bonuses như một phần quy trình của tổ chức để trở nên Agile hơn. Bất kể quá trình chuyển đổi sang Agile diễn ra tốt đẹp và trơn tru như thế nào, nếu cơ chế tưởng thưởng […]