Lãnh đạo hiệu quả trong hoàn cảnh hỗn loạn và bất ổn

17/12/2018

Lần đầu tiên hành quân đến Iraq của tôi thực sự không hơn gì một cuộc du lịch “quá giang” xuất phát từ Kuwait. Lần thứ hai thì khá hơn, tôi đến với tư cách là tư lệnh của một đoàn quân được trang bị đầy đủ. Nhưng chỉ sau một tháng, chương trình huấn […]

Áp dụng Agile trong lĩnh vực quản trị nhân sự

17/09/2018

Hiện nay, Agile không chỉ được biết đến trong giới công nghệ nữa mà đang tiến bước vào các lĩnh vực và chuyên ngành khác nhau, từ phát triển sản phẩm đến sản xuất và marketing – và giờ đây Agile đang thay đổi cách tổ chức tuyển dụng, phát triển và quản lý con […]

Lập trình viên Agile

17/05/2018

“Vì sao Agile đang nuốt chửng thế giới ?” (“Why Agile is eating the world”) là bài báo nổi tiếng trên Forbes đầu năm 2018, lý giải việc những doanh nghiệp hàng đầu thế giới như Microsoft, Google… “đang Agile”. Ở Việt Nam, việc triển khai Agile đang bước vào giai đoạn phát triển bùng […]

Có thực sự cần một phiên Cải tiến sau mỗi Sprint không?

17/05/2017

Scrum yêu cầu nhóm phải thực hiện một buổi Cải tiến ở cuối mỗi Sprint. Còn trong hầu hết các khóa Certified ScrumMaster, tôi luôn bị hỏi liệu điều này có thực sự cần thiết không. Thường thì câu hỏi của mọi người xoay quanh vài lý do: Nhóm của tôi làm quá tốt, chúng […]

Góp phần nhỏ để tạo nên những thay đổi lớn

25/04/2017

Trong ngôi nhà nhỏ bé của tôi, để dắt xe ra khỏi nhà khá là khó khăn. Nền nhà là đá hoa, nên khi xoay xe bằng chân chống sẽ để lại những vết xước lớn vô cùng xấu xí. Vậy là một ngày, có một tấm bìa mỏng xuất hiện trên sàn nhà – […]

Federated Architecture: Mô hình mở rộng Agile trong doanh nghiệp

28/10/2016

Sự hữu ích của Agile với doanh nghiệp đã được chứng minh. Ban lãnh đạo thực sự mong muốn tận dụng những lợi ích từ Agile cho toàn bộ hoặc phần lớn doanh nghiệp của mình. Nhưng rõ ràng việc đưa Agile vào doanh nghiệp không hề dễ, đặc biệt khi mà bản thân doanh nghiệp không […]

Nhóm sử dụng ước tính linh hoạt theo Scrum chuẩn sẽ năng suất hơn

10/10/2016

Chúng ta cần có kế hoạch để làm nhiều việc như đồng bộ với bộ phận bán hàng, marketting, báo giá cho khách hàng, v.v.. Ước lượng là một hoạt động quan trọng để giúp chúng ta lên kế hoạch tốt hơn. Câu hỏi hỏi đặt ra là chúng ta nên chọn phương pháp nào? Phân loại […]

Scrum có phù hợp với bạn?

01/10/2016

Trong các buổi tư vấn, nói chuyện và khi đào tạo tôi nhận được rất nhiều câu hỏi: Liệu Scrum có phù hợp với nhóm phát triển phần mềm của tôi không? Do tần suất lặp lại câu hỏi kiểu như vậy là tương đối lớn nên tôi muốn dành một bài viết để đưa ra […]