Muốn hiệu quả, hãy đặt mục tiêu thật tốt
28/02/2021Bạn có thường xuyên đặt mục tiêu cho mình? Nếu câu trả lời là “không” thì xin chúc mừng bạn! Bạn thuộc về số đông của thế giới. 97% người cũng giống như bạn. Nhưng cũng xin chia buồn. Vì 3% người kia thường đạt được kết quả trong công việc cao gấp 10 lần […]
Triển khai Agile quy mô lớn tại Spotify với Tribe, Squad, Chapter và Guild (phần 2)
14/11/2018Những phụ thuộc của Squad Với nhiều Squad sẽ luôn có sự phụ thuộc nhất định. Sự phụ thuộc không nhất thiết là xấu – Squad đôi lúc cần phải làm việc cùng nhau thì mới tạo ra được điều tuyệt vời. Tuy nhiên mục tiêu của chúng tôi là xây dựng Squad càng tự […]
Federated Architecture: Mô hình mở rộng Agile trong doanh nghiệp
28/10/2016Sự hữu ích của Agile với doanh nghiệp đã được chứng minh. Ban lãnh đạo thực sự mong muốn tận dụng những lợi ích từ Agile cho toàn bộ hoặc phần lớn doanh nghiệp của mình. Nhưng rõ ràng việc đưa Agile vào doanh nghiệp không hề dễ, đặc biệt khi mà bản thân doanh nghiệp không […]
Scrum có phù hợp với bạn?
01/10/2016Trong các buổi tư vấn, nói chuyện và khi đào tạo tôi nhận được rất nhiều câu hỏi: Liệu Scrum có phù hợp với nhóm phát triển phần mềm của tôi không? Do tần suất lặp lại câu hỏi kiểu như vậy là tương đối lớn nên tôi muốn dành một bài viết để đưa ra […]
Nhóm ít kinh nghiệm làm sao để lập kế hoạch Sprint hiệu quả
15/09/2016Field Marshal Helmuth Graf von Moltke – Nhà quân sự suất sắc nhất thế kỷ 19 sau Napoleon đã nói: Lập kế hoạch là tất cả, kế hoạch không là gì. Điều này cho chúng ta thấy được tầm quan trọng của việc lập kế hoạch thay vì kế hoạch. Vậy với những nhóm ít […]
Agile/Scrum: Tăng năng suất làm việc nhóm và cá nhân như thế nào?
01/09/2016Năng suất và nâng cao năng suất luôn là một mối quan tâm lớn của bất cứ doanh nghiệp nào. Nói đến năng suất có nghĩa là nói đến tỉ lệ giữa kết quả đạt được (output) đối với chi phí bỏ ra (input) cho quá trình sản xuất. Có nhiều yếu tố ảnh hưởng […]
Kế hoạch và Lập kế hoạch, cái nào quan trọng hơn?
01/08/2016Lập kế hoạch (planning) là hoạt động để chuẩn bị cho việc triển khai sản xuất, trong khi đó Kế hoạch (plan) là một sản phẩm của hoạt động Lập kế hoạch. Hai khái niệm này tuy liên quan rất chặt chẽ với nhau, nhưng lại là 2 khía cạnh rất khác nhau về mặt […]
Kinh nghiệm Linh hoạt hóa từ JoomlArt
13/06/2016Năm 2012, khi mà Agile đánh dấu sự thâm nhập vào Việt Nam được hơn 1 năm thì tại Việt Nam đã bắt đầu xuất hiện một vài công ty gặt hái được nhiều thành công với các phương pháp này. HanoiScrum đã có cuộc phỏng vấn nhanh với anh Vũ Trí Nhân, Giám đốc […]
Chuyển đổi Agile tại một công ty outsourcing
13/06/2016Trong sự kiện của AgileVietnam tại Hà Nội tháng 5 vừa qua, những người tham dự đã được nghe anh Phạm Mạnh Lân – co-founder của NAL Group – chia sẻ về quá trình chuyển đổi Agile tại công ty mình. Đây là một chủ đề thu hút được sự quan tâm của khá nhiều […]
[Alitech] Agile đã làm chúng tôi hạnh phúc như thế nào
27/05/2016Đây là câu chuyện về những cung bậc cảm xúc của cả nhân viên và quản lý ở Alitech được anh Lưu Trọng Hiếu – Co-founder và Nguyễn Xuân Kiên – Teach Lead của Alitech kể lại. Câu chuyện xoay quanh khoảng thời gian trước và sau khi hai anh tham dự khóa học Pragmatic […]
