Cách Toyota áp dụng Scrum thay đổi cả thế giới
24/12/2018Những ý chính nổi bật: Không có một cách tiếp cận chuẩn mực duy nhất nào để làm mọi việc nhanh nhẹn hơn, hoặc để mở rộng quy mô Scrum Tinh gọn (Lean) và Agile là hai khái niệm khác nhau nhưng lại là bạn đồng hành tuyệt vời Bạn có thể tinh gọn mà […]
[Những hiểu lầm trong Scrum] ScrumMaster là Huấn luyện viên Agile cấp thấp?
08/10/2018Bạn có phải là một ScrumMaster và đã sẵn sàng cho những bước tiếp theo để trở thành một Huấn luyện viên Agile (Agile Coach)? Bạn có cần một Huấn luyện viên Agile giúp đỡ trong việc thay đổi mang tính tổ chức trong khi ScrumMaster tập trung vào các Nhóm Scrum? Bạn có kinh […]
Nhóm Agile có cần một Tech Lead
15/12/2017Dân Agile thường nói “Scrum thì dễ áp dụng nhưng khó tinh thông”, vì lý thuyết là một chuyện nhưng khi đi vào thực tế lại hoàn toàn khác hẳn. Ngay trong một công ty, việc áp dụng Scrum vào từng team cũng đã cần có nhiều sự điều chỉnh, huống chi là ở các […]
Nhóm sử dụng ước tính linh hoạt theo Scrum chuẩn sẽ năng suất hơn
10/10/2016Chúng ta cần có kế hoạch để làm nhiều việc như đồng bộ với bộ phận bán hàng, marketting, báo giá cho khách hàng, v.v.. Ước lượng là một hoạt động quan trọng để giúp chúng ta lên kế hoạch tốt hơn. Câu hỏi hỏi đặt ra là chúng ta nên chọn phương pháp nào? Phân loại […]
Scrum có phù hợp với bạn?
01/10/2016Trong các buổi tư vấn, nói chuyện và khi đào tạo tôi nhận được rất nhiều câu hỏi: Liệu Scrum có phù hợp với nhóm phát triển phần mềm của tôi không? Do tần suất lặp lại câu hỏi kiểu như vậy là tương đối lớn nên tôi muốn dành một bài viết để đưa ra […]
Nhóm ít kinh nghiệm làm sao để lập kế hoạch Sprint hiệu quả
15/09/2016Field Marshal Helmuth Graf von Moltke – Nhà quân sự suất sắc nhất thế kỷ 19 sau Napoleon đã nói: Lập kế hoạch là tất cả, kế hoạch không là gì. Điều này cho chúng ta thấy được tầm quan trọng của việc lập kế hoạch thay vì kế hoạch. Vậy với những nhóm ít […]
Một số hiểu lầm về Scrum
02/07/2016Cảm quan của tôi đầu tiên về Scrum là giống Thiền hoặc Khí công, rất dễ làm, yêu cầu đều đặn không cao, ấy vậy mà có ông thì thiền thấy thư thái an lạc, có ông thì cũng hít vào thở ra, cũng y hệt … mà chả thấy an lạc ở cái mốc xì nào. Cũng khua tay khua chân giống sách mà chả thấy khí đâu cả.
Năm kiểu Scrum phổ biến
06/06/2016Do Scrum là phương pháp quản lí có tính thích ứng cao, nên có bao nhiêu người thì sẽ có bấy nhiêu kiểu vận dụng. Nhưng với người mới lần đầu làm quen với Scrum thì câu hỏi thường trực vẫn là “dùng Scrum kiểu gì cho đỡ rủi ro mà hiệu quả nhất?”. Chúng […]
[Alitech] Agile đã làm chúng tôi hạnh phúc như thế nào
27/05/2016Đây là câu chuyện về những cung bậc cảm xúc của cả nhân viên và quản lý ở Alitech được anh Lưu Trọng Hiếu – Co-founder và Nguyễn Xuân Kiên – Teach Lead của Alitech kể lại. Câu chuyện xoay quanh khoảng thời gian trước và sau khi hai anh tham dự khóa học Pragmatic […]
Học Scrum đúng chất Scrum
25/05/2016Một khóa học Scrum thực sự hiệu quả khi người học có thể áp dụng đúng Scrum ngay sau khi học. Học viện Agile đã thiết kế một khóa học Scrum như vậy, đúng với cái tên Pragmatic Scrum. Toàn bộ thời gian học học viên được trải nghiệm việc học Scrum bằng chính Scrum. Để đạt được hiệu quả này khóa học được xây dựng dựa trên eduScrum, một sáng kiến giáo dục ở Hà Lan có sử dụng Scrum để gia tăng hiệu quả học tập. Đây là phương pháp nhận được sự cố vấn trực tiếp của Jeff Sutherland – cha đẻ của Scrum.