Nhóm sử dụng ước tính linh hoạt theo Scrum chuẩn sẽ năng suất hơn
10/10/2016Chúng ta cần có kế hoạch để làm nhiều việc như đồng bộ với bộ phận bán hàng, marketting, báo giá cho khách hàng, v.v.. Ước lượng là một hoạt động quan trọng để giúp chúng ta lên kế hoạch tốt hơn. Câu hỏi hỏi đặt ra là chúng ta nên chọn phương pháp nào? Phân loại […]
Nhóm ít kinh nghiệm làm sao để lập kế hoạch Sprint hiệu quả
15/09/2016Field Marshal Helmuth Graf von Moltke – Nhà quân sự suất sắc nhất thế kỷ 19 sau Napoleon đã nói: Lập kế hoạch là tất cả, kế hoạch không là gì. Điều này cho chúng ta thấy được tầm quan trọng của việc lập kế hoạch thay vì kế hoạch. Vậy với những nhóm ít […]
Tại sao “Story Point” lại tốt hơn “Giờ”
09/05/2016[Trong Scrum], nhiều người đã quản lý các dự án của mình theo ước tính giờ phải khó khăn lắm mới hiểu được tại sao việc ước tính “story point” (số point, số điểm) lại tốt hơn. Họ đã không hiểu rõ những dữ liệu cơ bản đã được công bố hơn 20 năm qua trong […]
