Môi trường kinh doanh hiện nay luôn biến động và là thử thách lớn của mọi doanh nghiệp. Cách duy nhất để vượt qua sức thay đổi của môi trường kinh doanh trong thời đại 4.0 là chuẩn bị một nền tảng vững chắc để đáp ứng sự thay đổi của thị trường.Triển khai OKR sẽ giúp doanh nghiệp giải quyết được các vấn đề:
- Nhân viên không biết mục tiêu của công ty là gì
- Mục tiêu của các phòng ban không đóng góp mục tiêu chung, thậm chí xung đột
- Việc lập kế hoạch quá hời hợt, làm cho việc thực thi không đạt hiệu quả
- Đội ngũ mất động lực đột phá do thường đặt mục tiêu thấp để đạt được
Và đạt được:
- Sự đột phá trong tư duy để tạo ra kết quả không ngờ đến
- Sự tập trung vào những điều thực sự quan trọng
- Sự đồng bộ và kết nối các hoạt động cộng tác giữa tất cả các bộ phận
- Việc bám đuổi mục tiêu tới cùng của cả tổ chức do việc theo dõi kết quả
OKR là phương thức quản lý hiện đại, được triển khai rộng rãi:
- OKR đã giúp các ông lớn như Google, Intel, Zynga, Twitter, Linkedln đem về hàng triệu đô la lợi nhuận trong những năm qua
- Tại Việt Nam, OKR là một làn sóng quản trị mới nhưng được phát triển mở rộng rất nhanh, với những đại diện như: Magestore, Zonmob, Học viện Agile, CodeGym…
Với mong muốn đưa OKR đến gần hơn với từng doanh nghiệp Việt, Học viện Agile xin mời bạn đến với:
TỌA ĐÀM CHIA SẺ VAI TRÒ CỦA OKR VÀ CÁCH TRIỂN KHAI HIỆU QUẢ TRONG DOANH NGHIỆP
Thời gian: Thứ 7, ngày 23.3, 8:30 – 12:00
Địa điểm: Học viện Agile, tầng 11, tòa nhà văn phòng MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, P. Cầu Diễn, Q. Nam Từ Liêm, Hà Nội
Khách mời:
- Hoàng Giang Quỳnh Anh – Chuyên gia tư vấn & đào tạo OKR
- Ngô Trung – CEO Magestore & Founder của Giày Tốt
- Chu Xuân Vinh – CEO Hyperlogy
Nội dung:
- Vai trò OKR trong quản trị doanh nghiệp – Hoàng Giang Quỳnh Anh
- Tọa đàm: Giá trị, khó khăn và góp ý của việc đưa OKR vào doanh nghiệp
