Nhà quản lý huấn luyện nhân viên lười như thế nào?

09/05/2019

Huấn luyện, kèm cặp nhân viên là một trong những công việc chính yếu của một nhà quản lý. Bởi lẽ, trong bối cảnh công nghệ và môi trường kinh doanh thay đổi nhanh làm cho công việc thay đổi, phức tạp và yêu cầu ngày càng cao. Nhà quản lý một mặt cần liên […]

[SỰ KIỆN] Tổ Chức Nhóm Theo Scrum Để Quản Lý Không Còn Là Culi

11/03/2019

BÍ KÍP GIÚP NHÀ QUẢN LÝ THOÁT KIẾP CULI Đã bao giờ bạn nhìn vào gương và thấy hình bóng Nhà Quản Lý Culi?   👉Nhà Quản Lý Culi sáng thức dậy, sẽ đến công ty và bắt đầu một ngày đầu bù tóc rối vì: • Nhân viên còn non, nên việc gì cũng […]

GIẢI PHÓNG SỨC MẠNH CỦA CÁC NHÓM NHỎ ĐỘC LẬP

18/02/2019

Các nhóm nhỏ và độc lập chính là những mạch máu của tổ chức Agile. Các nhà quản trị cao cấp có thể giải phóng sức mạnh của họ bằng cách thúc đẩy tham vọng, phá vỡ các rào cản và giúp các nhà quản lý điều chỉnh những quy tắc mới. Quản Lý Thời […]

Nhóm tự tổ chức không phải được sắp xếp ngẫu nhiên

25/09/2018

Năng lực mà một nhóm tự tổ chức xoay quanh các mục tiêu đã được đặt ra là yếu tố then chốt đối với toàn bộ các phương pháp luận Agile, trong đó bao gồm cả Scrum. Trên thực tế, Bản tuyên ngôn Agile cũng nói tới các nhóm Tự tổ chức khi đề cập […]

Agile cho những dự án bảo trì

20/05/2017

Chúng ta biết rằng Scrum và Kanban là hai phương pháp Agile được yêu thích. Scrum phù hợp nhất cho các dự án phát triển và các sản phẩm. Kanban thích hợp nhất cho hỗ trợ sản xuất. Chúng ta dùng Scrumban – kết hợp những đặc điểm tốt nhất của 2 phương pháp – […]