Kanban dành cho người đa nghi
07/03/2017Là một người tiên phong trong đổi mới, bạn liên tục phải thuyết phục mọi người rằng con đường mình đang theo đuổi là đáng giá. Điều này thường được thể hiện ra dưới dạng những phê phán và những câu hỏi khó mà tôi thường gặp khi huấn luyện một nhóm Agile, hay khi […]
Lợi ích của Kanban – một khung quản trị dự án Agile
20/02/2017Phương pháp quản trị Agile không chỉ có Scrum và Lean. Hãy cùng tìm hiểu về lịch sử, các nguyên lý nền tảng và các lợi ích của Kanban, một khung quản trị dự án Agile. Kanban, trong tiếng Nhật nghĩa là bảng/bảng thông báo, là một khung làm việc Agile phổ biến được nhiều […]
Những điều cần biết về Kanban
13/02/2017Một hôm ở phố phần mềm Duy Tân, nhóm ba người chúng tôi đi vào một quán bún. Lúc đó quán có 5 người phục vụ và khoảng 30 khách. Phút thứ 5: Một bạn nữ với dáng vẻ tất bật tới hỏi: Các anh dùng gì? Để đơn giản tất cả chúng tôi đều […]
Sử dụng sticky note hiệu quả
07/10/2016Sử dụng hiệu quả sticky note (giấy dán để ghi chú) giúp chúng ta giải quyết được rất nhiều những vấn đề khác nhau như: Công cụ giúp cả nhóm cùng sử dụng kỹ thuật brainstorming để tìm ra thật nhiều ý tưởng, giải pháp, v.v.. Công cụ để liên lạc Công cụ quản lý công […]
Nhóm ít kinh nghiệm làm sao để lập kế hoạch Sprint hiệu quả
15/09/2016Field Marshal Helmuth Graf von Moltke – Nhà quân sự suất sắc nhất thế kỷ 19 sau Napoleon đã nói: Lập kế hoạch là tất cả, kế hoạch không là gì. Điều này cho chúng ta thấy được tầm quan trọng của việc lập kế hoạch thay vì kế hoạch. Vậy với những nhóm ít […]
Cải tiến liên tục sẽ tăng hiệu suất?
24/08/2016Cải tiến liên tục có thực sự làm tăng hiệu suất tổng thế của nhóm? Trong cùng nghiên cứu được trình bày ở bài: Các nhóm chuyên tâm có năng suất cao hơn, các nhóm thực hiện cải tiến liên tục sẽ tăng 20% hiệu năng tổng thể so với nhóm không thực hiện cải tiến liên […]
Các nhóm ổn định có năng suất cao hơn
22/08/2016Khuyến cáo giữ nhóm ổn định trong Agile thường không được thực hiện. Độ ổn định của nhóm được đo bằng số lượng thành viên thay đổi từ quy này sang quý khác. Biểu đồ 6 cho thấy rất ít nhóm thực sự có mức độ ổn định 100%, trung bình là 74.8%, có nghĩa là […]
Các nhóm chuyên tâm có năng suất cao hơn
17/08/2016Năng suất không phải tất cả, nhưng trong dài hạn năng suất gần như là tất cả. Paul Krugman – Nobel kinh tế học Làm sao để tăng năng suất? Có nhiều phương pháp, công cụ, triết lý khác nhau để giúp chúng ta tăng năng suất làm việc. Bài viết này giới thiệu một cách […]
7 bí quyết để vượt qua cuộc trò chuyện khó khăn
22/07/2016Hầu hết chúng ta đã hoặc sẽ gặp phải vài cuộc trò chuyện đầy khó khăn và thách thức với đồng nghiệp. Chúng ta cảm thấy căng thẳng, lo lắng, đề phòng hoặc muốn “tấn công” ai đó ngay trong lúc đang trò chuyện. Nhiều người tìm mọi cách để trì hoãn, né tránh hoặc […]
10 bí quyết để có một cuộc trò chuyện hiệu quả nơi công sở
11/07/2016Giao tiếp tại công sở hiệu quả giúp bạn hoàn thành được công việc như ý, xây dựng được mối quan hệ tốt với đồng nghiệp và tạo lập được uy tín, vị thế của mình trong công ty. Bài viết này đưa ra bí quyết giúp bạn thành công trong các cuộc trò chuyện […]
