Các nhóm chuyên tâm có năng suất cao hơn
17/08/2016Năng suất không phải tất cả, nhưng trong dài hạn năng suất gần như là tất cả. Paul Krugman – Nobel kinh tế học Làm sao để tăng năng suất? Có nhiều phương pháp, công cụ, triết lý khác nhau để giúp chúng ta tăng năng suất làm việc. Bài viết này giới thiệu một cách […]
[sharify]6 mẹo đơn giản để học trực tuyến siêu hiệu quả
Ngày càng nhiều người lựa chọn các khóa học trực tuyến để nâng cao năng lực làm việc của mình. Người học hoàn toàn có thể chủ động thời gian, địa điểm, nội dung và tốc độ học tập của mình với rất nhiều khóa học và chuyên gia nổi tiếng. Nhưng chính những ưu […]
Kinh nghiệm thi PSM I
Mình vừa thi và đạt chứng chỉ PSM I nên ghi lại vài kinh nghiệm mà theo mình nó sẽ giúp cho các bạn chinh phục kỳ thi PSM I. Hi vọng giúp được các bạn phần nào. Sau đây là 4 bí kíp đem lại kết quả tốt khi thi chứng chỉ PSM I […]
Làm sao để học Scrum trực tuyến hiệu quả?
Sáng nay AgileBreakfast (ABF) đã trò chuyện cùng anh Nguyễn Khắc Nhật (NKN), Giám đốc Phát triển Chương trình Học tập trực tuyến của Học viện Agile. Anh đã chia sẻ về quá trình thiết kế và cách để học hiệu quả nhất khóa học online Scrum Essence. ABF: Chào anh Nhật, cảm ơn anh […]
Hướng dẫn Scrum 2016 có gì mới?
Năm 1995, Jeff Sutherland và Ken Schwaber chính thức khai sinh ra Scrum. Hướng dẫn Scrum, được hai ông công bố năm 2010, là tài liệu ngắn gọn mô tả các thành phần của Scrum. Sau đó các bản cập nhật của tài liệu này được hai tác giả công bố lần lượt vào các năm […]
Kế hoạch và Lập kế hoạch, cái nào quan trọng hơn?
01/08/2016Lập kế hoạch (planning) là hoạt động để chuẩn bị cho việc triển khai sản xuất, trong khi đó Kế hoạch (plan) là một sản phẩm của hoạt động Lập kế hoạch. Hai khái niệm này tuy liên quan rất chặt chẽ với nhau, nhưng lại là 2 khía cạnh rất khác nhau về mặt […]
7 bí quyết để vượt qua cuộc trò chuyện khó khăn
22/07/2016Hầu hết chúng ta đã hoặc sẽ gặp phải vài cuộc trò chuyện đầy khó khăn và thách thức với đồng nghiệp. Chúng ta cảm thấy căng thẳng, lo lắng, đề phòng hoặc muốn “tấn công” ai đó ngay trong lúc đang trò chuyện. Nhiều người tìm mọi cách để trì hoãn, né tránh hoặc […]
Chi phí đào tạo Agile là bao nhiêu?
11/07/2016Là những nhà cung cấp dịch vụ đào tạo Agile, chúng tôi thường được hỏi “Chi phí đào tạo Agile là bao nhiêu?”. Trong khi Agile được nhiều người thừa nhận là một thuật ngữ thông dụng, nhưng thường mọi người chưa rõ đào tạo Agile đòi hỏi những gì và loại hình đào tạo […]
10 bí quyết để có một cuộc trò chuyện hiệu quả nơi công sở
11/07/2016Giao tiếp tại công sở hiệu quả giúp bạn hoàn thành được công việc như ý, xây dựng được mối quan hệ tốt với đồng nghiệp và tạo lập được uy tín, vị thế của mình trong công ty. Bài viết này đưa ra bí quyết giúp bạn thành công trong các cuộc trò chuyện […]
Một số hiểu lầm về Scrum
02/07/2016Cảm quan của tôi đầu tiên về Scrum là giống Thiền hoặc Khí công, rất dễ làm, yêu cầu đều đặn không cao, ấy vậy mà có ông thì thiền thấy thư thái an lạc, có ông thì cũng hít vào thở ra, cũng y hệt … mà chả thấy an lạc ở cái mốc xì nào. Cũng khua tay khua chân giống sách mà chả thấy khí đâu cả.
Kinh nghiệm Linh hoạt hóa từ JoomlArt
13/06/2016Năm 2012, khi mà Agile đánh dấu sự thâm nhập vào Việt Nam được hơn 1 năm thì tại Việt Nam đã bắt đầu xuất hiện một vài công ty gặt hái được nhiều thành công với các phương pháp này. HanoiScrum đã có cuộc phỏng vấn nhanh với anh Vũ Trí Nhân, Giám đốc […]
Chuyển đổi Agile tại một công ty outsourcing
13/06/2016Trong sự kiện của AgileVietnam tại Hà Nội tháng 5 vừa qua, những người tham dự đã được nghe anh Phạm Mạnh Lân – co-founder của NAL Group – chia sẻ về quá trình chuyển đổi Agile tại công ty mình. Đây là một chủ đề thu hút được sự quan tâm của khá nhiều […]
Năm kiểu Scrum phổ biến
06/06/2016Do Scrum là phương pháp quản lí có tính thích ứng cao, nên có bao nhiêu người thì sẽ có bấy nhiêu kiểu vận dụng. Nhưng với người mới lần đầu làm quen với Scrum thì câu hỏi thường trực vẫn là “dùng Scrum kiểu gì cho đỡ rủi ro mà hiệu quả nhất?”. Chúng […]
Tìm hiểu 3 trụ cột của Scrum
01/06/2016Scrum có thể được nhìn nhận như là một khuôn khổ lí thuyết và thực hành cho việc phát triển sản phẩm, nhưng nó cũng có thể được nhìn nhận như là một phương pháp quản lí kiểu mới dành cho các tổ chức quản lí dựa vào tri thức (Knowledge-Based Management). Đi từ ý […]
[Alitech] Agile đã làm chúng tôi hạnh phúc như thế nào
27/05/2016Đây là câu chuyện về những cung bậc cảm xúc của cả nhân viên và quản lý ở Alitech được anh Lưu Trọng Hiếu – Co-founder và Nguyễn Xuân Kiên – Teach Lead của Alitech kể lại. Câu chuyện xoay quanh khoảng thời gian trước và sau khi hai anh tham dự khóa học Pragmatic […]
