Trở thành tổ chức sáng tạo tri thức để phát triển trong thời đại tri thức
02/03/2016Theo I.Nonaka, tri thức trong công ty tồn tại dưới dạng: ẩn (tacit knowledge) và hiện (explicit knowledge). Nếu ví toàn bộ tri thức của tổ chức như một tảng băng trôi, thì phần thể hiện dưới dạng nhìn thấy được (văn bản, media) chỉ như phần nổi của tảng băng chìm. Phần lớn tri […]
Hai bạn ấy cũng kanban
26/02/2016Kanban hữu ích cho trẻ em không? Các thiên thần của bạn sẽ dùng kanban thế nào nhỉ? Bạn có thể tự tìm câu trả lời sau khi đọc những dòng tâm sự sau của một bà mẹ rất yêu quý trẻ, đặc biệt là hai thiên thần của chị. — & — HAI BẠN […]
Đặng Kim Thi: Yêu nghề mới giỏi nghề được
01/02/2016Sáng nay chúng ta cùng trò chuyện với chị Đặng Kim Thi (ThiDK), một lập trình viên giàu kinh nghiệm, giảng viên lập trình tại Hà Nội, một người rất tích cực học tập và truyền bá Agile tới sinh viên của mình. Khác với những người đồng nghiệp lập trình viên nam, người phụ […]
Agile trong gia đình, tại sao không?
30/01/2016Khi mọi người nói tới Agile, người ta nói về công việc và thường là nhiều về phát triển phần mềm. Như một người có nhiều kinh nghiệm áp dụng Agile vào những lĩnh vực khác nhau như giáo dục và quản lý doanh nghiệp, tôi cũng áp dụng nhiều điểm của Agile vào trong […]
Nữ coder Lê Thị Hảo: Khách hàng đúng là thượng đế, kể cả với Scrum
25/01/2016Nữ giới hoạt động trong ngành IT không nhiều, lập trình viên là nữ lại càng ít. AgileBreakFast thật may mắn được trò chuyện cùng chị Lê Thị Hảo (LTH), lập trình viên giàu kinh nghiệm đang làm việc cho công ty Phần mềm FPT (FPT Software). Chị sẽ chia sẻ những chuyện “rất nghiêm […]
Giám đốc Đào tạo FPT-Aptech Nguyễn Tuân: Cần dạy Agile càng sớm càng tốt!
19/01/2016Nguồn nhân lực ngành IT vẫn luôn là câu chuyện nóng hổi suốt nhiều năm nay. Sáng nay AgileBreakFast được hân hạnh tiếp chuyện cùng anh Nguyễn Tuân, Giám đốc Đào tạo của FPT-Aptech Hà Nội xoay quanh công việc nuôi dưỡng nhân lực cho ngành phát triển phần mềm. Chúng ta sẽ cùng anh […]
Cái tay ScrumMaster ấy làm việc gì?
02/12/2015ScrumMaster không quản lí nhân sự, không quản lí tiến độ, cũng chẳng quản lí công việc được gán cho ai, càng không quản lí tiền bạc, hay yêu cầu. Vậy thế cái tay này làm cái gì? Trong những lớp học tôi dạy về Scrum, phần nhiều học viên cứ nghĩ là ScrumMaster chẳng có […]
