Lãnh đạo bằng tấm gương

24/12/2019

Các nhà lãnh đạo đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình một môi trường sáng tạo. Cho dù bạn là một giám đốc điều hành hay quản lý của một nhóm nhỏ, phong cách quản lý của bạn ảnh hưởng đến cách những người xung quanh trải nghiệm công việc của họ. […]

Học hỏi từ những thất bại

18/12/2019

Sự khao khát rủi ro là một chỉ số khác cho thấy công ty của bạn có thể đổi mới như thế nào. Rủi ro là một phần vốn có của quá trình đổi mới. Khi bạn thử nghiệm những ý tưởng mới, một số sẽ thất bại. Sợ thất bại có thể ngăn chặn […]

Khuyến khích quyền sở hữu và sự tò mò

16/12/2019

Nghiên cứu cho thấy rằng việc trao cho mọi người quyền tự chủ để xác định vai trò của họ và hành động theo quyết định của họ có liên quan tích cực đến các hành vi dẫn đến sự đổi mới, chẳng hạn như việc truyền đạt ý tưởng hoặc đề xuất thay đổi […]

Phát triển tầm nhìn của nhóm cùng nhau

11/12/2019

Để giúp các nhà quản lý kiến tạo ra tầm nhìn với nhóm của mình, Google đưa ra các bước sau nhằm giúp các nhóm xác định giá trị của bản thân và kết nối chúng với các mục tiêu ngắn hạn của họ • Giá trị cốt lõi Giá trị cốt lõi thường mô […]

Thực hành đổi mới với tư duy thiết kế (Phần 2)

09/12/2019

IV. Công cụ chạy csi: lab trên tư duy thiết kế Tư duy thiết kế giúp xây dựng năng lực giải quyết vấn đề một cách sáng tạo. Quá trình này tập trung vào việc phát triển con người chứ không phải sản phẩm và vào việc dạy các kỹ năng có thể giúp tăng […]

Thực hành đổi mới với tư duy thiết kế (Phần 1)

04/12/2019

I. Giới Thiệu Có nhiều phương pháp khác nhau để khai thác khả năng sáng tạo tập thể của một nhóm ngoài việc xây dựng một nền văn hóa thúc đẩy sự đổi mới. Tư duy thiết kế chính là một cách tiếp cận kết hợp giữa sự sáng tạo và cấu trúc để giải quyết […]