Con người Tinh gọn
11/11/2016Tiếp theo bài trước: Hiểu đúng về Tinh gọn Hình 1 khái lược về Phương thức Toyota hiện đại trong mẫu hình “ngôi nhà tư duy tinh gọn”, bởi vì trong một phiên bản trước đây lần đầu tiên hệ thống Toyota cũng đã được đúc kết trong một mô hình ngôi nhà tương tự1. […]
Hiểu đúng về Tư duy Tinh gọn
10/11/2016Tư duy tinh gọn là một hệ thống được minh chứng về tính hiệu quả khi áp dụng cho phát triển sản phẩm và sản xuất, như đã từng thành công ở Toyota và những tổ chức khác. Mặc dù chủ yếu được áp dụng cho các sản phẩm, tư duy tinh gọn cũng được […]
Federated Architecture: Mô hình mở rộng Agile trong doanh nghiệp
28/10/2016Sự hữu ích của Agile với doanh nghiệp đã được chứng minh. Ban lãnh đạo thực sự mong muốn tận dụng những lợi ích từ Agile cho toàn bộ hoặc phần lớn doanh nghiệp của mình. Nhưng rõ ràng việc đưa Agile vào doanh nghiệp không hề dễ, đặc biệt khi mà bản thân doanh nghiệp không […]
Sự nghiệp Agile có phù hợp với bạn không? 7 phẩm chất nổi trội bạn cần có
08/09/2016Vậy là bạn đang nghĩ về con đường sự nghiệp của mình trong lĩnh vực Agile, nhưng đang do dự về việc nó có phù hợp với mình hay không? Làm sao để một vị trí trong nhóm Agile thực sự khác biệt so với bất cứ vị trí nào khác? Tư duy Agile có […]
Tăng năng suất với Value Stream Map
02/09/2016Năng suất là gì? Năng suất là thước đo mức độ hiệu quả của hoạt động sản xuất\phát triển\kinh doanh được tính bằng công thức: Năng suất = Đầu ra / Đầu vào. Vậy để tăng Năng suất có một cách đó là giảm Đầu vào. Đầu vào được tính bằng tổng Đầu vào của […]
Agile/Scrum: Tăng năng suất làm việc nhóm và cá nhân như thế nào?
01/09/2016Năng suất và nâng cao năng suất luôn là một mối quan tâm lớn của bất cứ doanh nghiệp nào. Nói đến năng suất có nghĩa là nói đến tỉ lệ giữa kết quả đạt được (output) đối với chi phí bỏ ra (input) cho quá trình sản xuất. Có nhiều yếu tố ảnh hưởng […]
Cải tiến liên tục sẽ tăng hiệu suất?
24/08/2016Cải tiến liên tục có thực sự làm tăng hiệu suất tổng thế của nhóm? Trong cùng nghiên cứu được trình bày ở bài: Các nhóm chuyên tâm có năng suất cao hơn, các nhóm thực hiện cải tiến liên tục sẽ tăng 20% hiệu năng tổng thể so với nhóm không thực hiện cải tiến liên […]
Các nhóm ổn định có năng suất cao hơn
22/08/2016Khuyến cáo giữ nhóm ổn định trong Agile thường không được thực hiện. Độ ổn định của nhóm được đo bằng số lượng thành viên thay đổi từ quy này sang quý khác. Biểu đồ 6 cho thấy rất ít nhóm thực sự có mức độ ổn định 100%, trung bình là 74.8%, có nghĩa là […]
Các nhóm chuyên tâm có năng suất cao hơn
17/08/2016Năng suất không phải tất cả, nhưng trong dài hạn năng suất gần như là tất cả. Paul Krugman – Nobel kinh tế học Làm sao để tăng năng suất? Có nhiều phương pháp, công cụ, triết lý khác nhau để giúp chúng ta tăng năng suất làm việc. Bài viết này giới thiệu một cách […]
Kế hoạch và Lập kế hoạch, cái nào quan trọng hơn?
01/08/2016Lập kế hoạch (planning) là hoạt động để chuẩn bị cho việc triển khai sản xuất, trong khi đó Kế hoạch (plan) là một sản phẩm của hoạt động Lập kế hoạch. Hai khái niệm này tuy liên quan rất chặt chẽ với nhau, nhưng lại là 2 khía cạnh rất khác nhau về mặt […]
