10 lợi ích chính của Scrum

11/03/2019

TDưới đây là 10 lợi ích quan trọng của Scrum đối với tổ chức, đội nhóm, sản phẩm và cá nhân. Để tận dụng được những lợi ích này, bạn cần tin vào chủ nghĩa kinh nghiệm, tìm hiểu nhiều hơn về khung làm việc Scrum bằng cách thực hành và liên tục quan sát […]

[Những hiểu lầm trong Scrum] ScrumMaster giải quyết MỌI VẤN ĐỀ

15/10/2018

Hiểu lầm này là về cách giải quyết vấn đề đang cản trở Nhóm Phát triển thực hiện công việc của họ. Từ những vấn đề như hỏng bộ phát wifi cho tới các yêu cầu liên quan đến từ các cuộc họp bên ngoài nhóm. Từ làm rõ các công việc không hiểu rõ […]

[Những hiểu lầm trong Scrum] Trong Scrum, Product Backlog được ưu tiên

22/08/2018

Ngày hôm nay chúng ta cùng khám phá hiểu lầm về việc Product Backlog được “ưu tiên”, “sắp xếp theo thứ tự ưu tiên” hay “sắp xếp theo tầm quan trọng”. Giải mã hiểu lầm Hướng dẫn Scrum (Scrum Guide) đã nói ra rằng “Product Backlog là một danh sách có thứ tự” của tất […]

[Những hiểu lầm trong Scrum] Product Backlog buộc phải có các User story

17/08/2018

Hiều lầm mà ngày hôm nay chúng ta nghiên cứu sẽ lấy được lấy từ nhóm mà chúng tôi làm việc cùng gần đây. Trong Product Backlog của họ có một hạng mục như sau: “Là một nhà thiết kế, tôi muốn tạo ra một bản hướng dẫn về phong cách (style), để giúp cho […]

[Những hiểu lầm trong Scrum] Không cần lập kế hoạch

19/07/2018

Một trong những hiểu lầm thường xuyên lặp lại về Scrum mà tôi thấy trong các buổi huấn luyện của mình đó là việc người dùng nghĩ rằng không có lập kế hoạch trong Scrum. Thật không may, hiểu lầm này có thể dẫn tới hai hậu quả tiêu cực dưới đây: Những người phụ […]

Vai trò của phòng Quản trị Dự án (PMO) trong Scrum

09/07/2018

Nếu phòng Quản trị Dự án (PMO – ban QLDA) tham gia và hỗ trợ vào quá trình chuyển đổi sang Scrum sẽ đem lại những lợi ích to lớn. Các thành viên của PMO hãy xem bản thân mình như người bảo vệ, đồng thời là người cổ vũ bên cạnh, họ có thể […]