Scrum giúp gì cho doanh nghiệp của bạn?

24/04/2018

Trong thời buổi ngày nay, hầu hết các doanh nghiệp đều cần sự linh hoạt (agility) để có thể tồn tại và tận dụng rất nhiều cơ hội xuất hiện nhưng cũng biến mất rất nhanh. Những yếu tố nào của hiệu năng phát triển phần mềm giúp tăng tính linh hoạt? Cẩm nang linh […]

9 hiểu lầm về chứng chỉ Scrum

9 hiểu lầm về chứng chỉ Scrum

20/04/2018

Anh Phạm Anh Đới – Agile Coach. Là một giảng viên đầy tài năng anh luôn tìm kiếm, áp dụng nhiều giải pháp để giúp các công ty ngày càng tăng trưởng. Có nhiều kinh nghiệm thực hành áp dụng  Agile\Scrum anh đã có một số chia sẻ về “9 hiểu lầm về chứng chỉ Scrum” […]

Agile không phải Scrum

09/04/2018

Khi tìm kiếm thông tin về Agile, bạn sẽ thấy phần lớn thông tin là về ngành phát triển phần mềm. Trong đó, phần lớn lại dùng Scrum để triển khai Agile. Rất nhiều bài viết nói chung về Agile nhưng lại dùng các thuật ngữ của Scrum. Hệ quả là rất nhiều người đồng […]

Các chứng chỉ Scrum từ Scrum Alliance

16/03/2018

Scrum Alliance là tổ chức hàng đầu thế giới chuyên cung cấp  các chứng chỉ về Scrum, Agile với sự công nhận trên toàn cầu . Được thành lập năm 2001,Scrum Alliance cho đến nay đã cấp chứng chỉ cho hơn 500.000 người, trong đó có khoảng 76 người Việt Nam và tổ chức này  […]

“Tinh gọn” Scrum

16/03/2018

Những thảo luận gần đây về phát triển phần mềm Agile luôn nhắc đến Scrum, Lean và Kanban – ba công cụ để lập kế hoạch, theo dõi và triển khai các hoạt động phát triển phần mềm. Những phương pháp này thường được những người thực hành Agile so sánh và đối chiếu với […]

Nhom-Scrum

Nhóm Agile có cần một Tech Lead

15/12/2017

Dân Agile thường nói “Scrum thì dễ áp dụng nhưng khó tinh thông”, vì lý thuyết là một chuyện nhưng khi đi vào thực tế lại hoàn toàn khác hẳn. Ngay trong một công ty, việc áp dụng Scrum vào từng team cũng đã cần có nhiều sự điều chỉnh, huống chi là ở các […]

Scrumban- tối ưu hoá cho những dự án bảo trì

20/05/2017

Chúng ta biết rằng Scrum và Kanban là hai phương pháp Agile được yêu thích. Scrum phù hợp nhất cho các dự án phát triển và các sản phẩm. Kanban thích hợp nhất cho hỗ trợ sản xuất. Chúng ta dùng Scrumban – kết hợp những đặc điểm tốt nhất của 2 phương pháp – […]

Có thực sự cần một phiên Cải tiến sau mỗi Sprint không?

17/05/2017

Scrum yêu cầu nhóm phải thực hiện một buổi Cải tiến ở cuối mỗi Sprint. Còn trong hầu hết các khóa Certified ScrumMaster, tôi luôn bị hỏi liệu điều này có thực sự cần thiết không. Thường thì câu hỏi của mọi người xoay quanh vài lý do: Nhóm của tôi làm quá tốt, chúng […]

Lịch trình của một buổi Sơ kết Sprint

12/05/2017

Hoạt động hiển nhiên phải có trong một buổi Sơ kết Sprint là là trình diễn các chức năng đã hoàn thành trong Sprint đó. Nhưng một buổi Sơ kết Sprint tốt còn cần nhiều hoạt động khác nữa. Hãy thử xem xét các hoạt động trong một lịch trình của buổi Sơ kết Sprint […]

Quản lý dự án Agile là gì?

27/02/2017

Khi nói về các vai trò trong quản trị dự án Agile, hầu hết các quy trình Agile – ví dụ Scrum – không có người đóng vai trò Quản trị Dự án (PM). Vai trò và trách nhiệm của “người quản trị dự án” Agile được chia sẻ cho mọi người trong dự án, […]