Tối ưu hóa năng suất công việc với #Trello
Một hướng dẫn áp dụng phương pháp hoàn thành mọi việc (GTĐ) của David Allen sử dụng bảng Trello do giám đốc điều hành (CEO) Greenhouse thực hiện. Nhiều lúc, bạn tình cờ nhận ra sự kết hợp tuyệt vời của những thứ sử dụng cùng với nhau, bạn tự hỏi tại sao mà bạn […]
TOP10 sách nhập môn Agile dễ xơi
Giữa một rừng sách Agile mới và cũ, bạn có thể bị ngợp. Nhiều người hỏi tôi cần phải đọc những cuốn nào, học những gì. Dưới đây là một danh sách đầy đủ cho người mới bắt đầu. Tiêu chí lựa chọn sách củ tôi thiên về “chính tông” và “dễ đọc”, do […]
Kanban dành cho người đa nghi
Là một người tiên phong trong đổi mới, bạn liên tục phải thuyết phục mọi người rằng con đường mình đang theo đuổi là đáng giá. Điều này thường được thể hiện ra dưới dạng những phê phán và những câu hỏi khó mà tôi thường gặp khi huấn luyện một nhóm Agile, hay khi […]
Lợi ích của Kanban – một khung quản trị dự án Agile
Phương pháp quản trị Agile không chỉ có Scrum và Lean. Hãy cùng tìm hiểu về lịch sử, các nguyên lý nền tảng và các lợi ích của Kanban, một khung quản trị dự án Agile. Kanban, trong tiếng Nhật nghĩa là bảng/bảng thông báo, là một khung làm việc Agile phổ biến được nhiều […]
Những điều cần biết về Kanban
Một hôm ở phố phần mềm Duy Tân, nhóm ba người chúng tôi đi vào một quán bún. Lúc đó quán có 5 người phục vụ và khoảng 30 khách. Phút thứ 5: Một bạn nữ với dáng vẻ tất bật tới hỏi: Các anh dùng gì? Để đơn giản tất cả chúng tôi đều […]
14 nguyên lý tinh gọn
Hai trụ cột, tôn trọng con người và cải tiến liên tục, không phải là bức tranh tổng thể – cả nghĩa đen hay nghĩa bóng. Còn có những nguyên tắc tinh gọn để hình thành toàn bộ hệ thống tinh gọn, một số nguyên tắc đã được tóm tắt trong hai trụ cột.
Federated Architecture: Mô hình mở rộng Agile trong doanh nghiệp
Sự hữu ích của Agile với doanh nghiệp đã được chứng minh. Ban lãnh đạo thực sự mong muốn tận dụng những lợi ích từ Agile cho toàn bộ hoặc phần lớn doanh nghiệp của mình. Nhưng rõ ràng việc đưa Agile vào doanh nghiệp không hề dễ, đặc biệt khi mà bản thân doanh nghiệp không […]
Nhóm sử dụng ước tính linh hoạt theo Scrum chuẩn sẽ năng suất hơn
Chúng ta cần có kế hoạch để làm nhiều việc như đồng bộ với bộ phận bán hàng, marketting, báo giá cho khách hàng, v.v.. Ước lượng là một hoạt động quan trọng để giúp chúng ta lên kế hoạch tốt hơn. Câu hỏi hỏi đặt ra là chúng ta nên chọn phương pháp nào? Phân loại […]
Sử dụng sticky note hiệu quả
Sử dụng hiệu quả sticky note (giấy dán để ghi chú) giúp chúng ta giải quyết được rất nhiều những vấn đề khác nhau như: Công cụ giúp cả nhóm cùng sử dụng kỹ thuật brainstorming để tìm ra thật nhiều ý tưởng, giải pháp, v.v.. Công cụ để liên lạc Công cụ quản lý công […]
Scrum có phù hợp với bạn?
Trong các buổi tư vấn, nói chuyện và khi đào tạo tôi nhận được rất nhiều câu hỏi: Liệu Scrum có phù hợp với nhóm phát triển phần mềm của tôi không? Do tần suất lặp lại câu hỏi kiểu như vậy là tương đối lớn nên tôi muốn dành một bài viết để đưa ra […]
