[Những hiểu lầm trong Scrum] Product Backlog buộc phải có các User story

17/08/2018

Hiều lầm mà ngày hôm nay chúng ta nghiên cứu sẽ lấy được lấy từ nhóm mà chúng tôi làm việc cùng gần đây. Trong Product Backlog của họ có một hạng mục như sau: “Là một nhà thiết kế, tôi muốn tạo ra một bản hướng dẫn về phong cách (style), để giúp cho […]

[Những hiểu lầm trong Scrum] Trong Scrum, các tính năng mới chỉ được chuyển giao ở cuối Sprint

03/08/2018

Hiểu nhầm về việc trong Scrum, các Bản phát hành chỉ được hoàn thành ở cuối Sprint Ngày nay vẫn tồn tại rất nhiều những nhầm lẫn về Scrum, đặc biệt khi những hiểu lầm kiểu “Scrum linh hoạt do những Bản phát hành mới chỉ có sau khi kết thúc Sprint” hoặc “DevOps/Kanban phù […]

[Những hiểu lầm trong Scrum] ScrumMaster phải có mặt trong suốt buổi Scrum Hằng ngày

30/07/2018

Scrum được định hướng là một khung làm việc đơn giản nhưng hiệu quả để phân phối các sản phẩm phức tạp. Scrum không phải là một giải pháp cho mọi vấn đề, một lời giải tuyệt đối cho những vấn đề hóc búa hay một phương pháp toàn diện. Thay vào đó, Scrum đề […]

[Những hiểu lầm trong Scrum] Không được thay đổi Sprint Backlog trong Sprint

24/07/2018

Scrum được định hướng là một khung làm việc đơn giản nhưng hiệu quả để phân phối các sản phẩm phức tạp. Scrum không phải là một giải pháp cho mọi vấn đề, một lời giải tuyệt đối cho những vấn đề hóc búa hay một phương pháp toàn diện. Thay vào đó, Scrum đề […]

[Những hiểu lầm trong Scrum] Không cần lập kế hoạch

19/07/2018

Một trong những hiểu lầm thường xuyên lặp lại về Scrum mà tôi thấy trong các buổi huấn luyện của mình đó là việc người dùng nghĩ rằng không có lập kế hoạch trong Scrum. Thật không may, hiểu lầm này có thể dẫn tới hai hậu quả tiêu cực dưới đây: Những người phụ […]

KHEN và THƯỞNG nhóm AGILE sao cho thoả đáng?

16/07/2018

Tôi đang giúp một công ty cải thiện cấu trúc giữa hai loại tưởng thưởng gồm incentives và bonuses như một phần quy trình của tổ chức để trở nên Agile hơn. Bất kể quá trình chuyển đổi sang Agile diễn ra tốt đẹp và trơn tru như thế nào, nếu cơ chế tưởng thưởng […]

Ai nên viết product backlog?

13/07/2018

Toàn bộ các hạng mục trong Product Backlog không nhất thiết phải là ý tưởng từ Product Owner. Trong thực tế,  sẽ là một dấu hiệu tốt của sự gắn kết nhóm nếu các thành viên khác cũng đang tham gia đóng góp ý tưởng cho Product Backlog.    Product Owner có trách nhiệm tạo […]

Làm thế nào để đảm bảo các đội Agile có thể làm việc cùng với nhau?

12/07/2018

Sự bất ổn định, phức tạp và thông tin mơ hồ (VUCA) gia tăng đã tạo nên một môi trường doanh nghiệp cần đến Cộng tác Agile hơn bao giờ hết. Các tổ chức cần phải thường xuyên tìm kiếm cơ hội phát triển thị trường mới cùng với những mối nguy cạnh tranh từ […]

Vai trò của phòng Quản trị Dự án (PMO) trong Scrum

09/07/2018

Nếu phòng Quản trị Dự án (PMO – ban QLDA) tham gia và hỗ trợ vào quá trình chuyển đổi sang Scrum sẽ đem lại những lợi ích to lớn. Các thành viên của PMO hãy xem bản thân mình như người bảo vệ, đồng thời là người cổ vũ bên cạnh, họ có thể […]

Có nên thực hiện Daily Scrum khi mọi người đang triển khai các dự án khác nhau?

07/07/2018

Đó là câu hỏi mà tôi thường gặp khi nhóm phân vân nên làm gì với Scrum Hằng ngày khi các thành viên nhóm đang triển khai các dự án khác nhau. Rất có thể bạn có một nhóm đang làm việc đồng thời với những dự án khác nhau, với các bên liên quan […]

DevOps – Giải pháp phát hành phần mềm nhanh chóng

03/07/2018

Nhanh chóng phát hành một sản phẩm mới hoặc tính năng mới ra thị trường là nhiệm vụ đầy thử thách với mọi công ty trên thế giới. Việc hóc búa nhất là làm sao để các nhóm riêng biệt: phát triển, QA và vận hành IT làm việc cùng nhau để hoàn thành công […]

Lập kế hoạch Sprint dành cho các nhóm Agile thường xuyên bị gián đoạn trong công việc

22/06/2018

  Thông thường các nhóm sẽ có khả năng lên kế hoạch và kiểm soát thời gian của mình ở mức trung. Họ có khả năng sẽ nói những câu kiểu như “chúng tôi sẽ làm những việc này ở Sprint tiếp theo” và một cách nào đó họ có một kì vọng (cực kỳ […]

Tầm quan trọng của đan xen công việc trong Agile

20/06/2018

Trong Agile có một nguyên tắc quan trọng đó là tránh làm việc theo từng giai đoạn. Trong một dự án Agile, không có việc triển khai theo trình tự các giai đoạn từ phân tích, tới khâu thiết kế, theo sau là viết mã và cuối cùng là công đoạn kiểm thử. Thay vào […]

Hướng dẫn về chứng chỉ của tổ chức Scrum Alliance

11/06/2018

Năm 2015, Scrum Alliance đã đưa ra một sứ mệnh mới có tên: “Chuyển đổi Thế giới Công việc” (transforming the world of work) qua việc truyền cảm hứng thay đổi tổ chức và trang bị cho các nhà thực hành Agile những kỹ năng để loại bỏ rào cản trong việc áp dụng phương pháp luận Scrum.

Lập trình viên Agile

17/05/2018

“Vì sao Agile đang nuốt chửng thế giới ?” (“Why Agile is eating the world”) là bài báo nổi tiếng trên Forbes đầu năm 2018, lý giải việc những doanh nghiệp hàng đầu thế giới như Microsoft, Google… “đang Agile”. Ở Việt Nam, việc triển khai Agile đang bước vào giai đoạn phát triển bùng […]