KHEN và THƯỞNG nhóm AGILE sao cho thoả đáng?

16/07/2018

Tôi đang giúp một công ty cải thiện cấu trúc giữa hai loại tưởng thưởng gồm incentives và bonuses như một phần quy trình của tổ chức để trở nên Agile hơn. Bất kể quá trình chuyển đổi sang Agile diễn ra tốt đẹp và trơn tru như thế nào, nếu cơ chế tưởng thưởng […]

Ai nên viết product backlog?

13/07/2018

Toàn bộ các hạng mục trong Product Backlog không nhất thiết phải là ý tưởng từ Product Owner. Trong thực tế,  sẽ là một dấu hiệu tốt của sự gắn kết nhóm nếu các thành viên khác cũng đang tham gia đóng góp ý tưởng cho Product Backlog.    Product Owner có trách nhiệm tạo […]

Làm thế nào để đảm bảo các đội Agile có thể làm việc cùng với nhau?

12/07/2018

Sự bất ổn định, phức tạp và thông tin mơ hồ (VUCA) gia tăng đã tạo nên một môi trường doanh nghiệp cần đến Cộng tác Agile hơn bao giờ hết. Các tổ chức cần phải thường xuyên tìm kiếm cơ hội phát triển thị trường mới cùng với những mối nguy cạnh tranh từ […]

Vai trò của phòng Quản trị Dự án (PMO) trong Scrum

09/07/2018

Nếu phòng Quản trị Dự án (PMO – ban QLDA) tham gia và hỗ trợ vào quá trình chuyển đổi sang Scrum sẽ đem lại những lợi ích to lớn. Các thành viên của PMO hãy xem bản thân mình như người bảo vệ, đồng thời là người cổ vũ bên cạnh, họ có thể […]

Có nên thực hiện Daily Scrum khi mọi người đang triển khai các dự án khác nhau?

07/07/2018

Đó là câu hỏi mà tôi thường gặp khi nhóm phân vân nên làm gì với Scrum Hằng ngày khi các thành viên nhóm đang triển khai các dự án khác nhau. Rất có thể bạn có một nhóm đang làm việc đồng thời với những dự án khác nhau, với các bên liên quan […]

DevOps – Giải pháp phát hành phần mềm nhanh chóng

03/07/2018

Nhanh chóng phát hành một sản phẩm mới hoặc tính năng mới ra thị trường là nhiệm vụ đầy thử thách với mọi công ty trên thế giới. Việc hóc búa nhất là làm sao để các nhóm riêng biệt: phát triển, QA và vận hành IT làm việc cùng nhau để hoàn thành công […]

Lập kế hoạch Sprint dành cho các nhóm Agile thường xuyên bị gián đoạn trong công việc

22/06/2018

  Thông thường các nhóm sẽ có khả năng lên kế hoạch và kiểm soát thời gian của mình ở mức trung. Họ có khả năng sẽ nói những câu kiểu như “chúng tôi sẽ làm những việc này ở Sprint tiếp theo” và một cách nào đó họ có một kì vọng (cực kỳ […]

Tầm quan trọng của đan xen công việc trong Agile

20/06/2018

Trong Agile có một nguyên tắc quan trọng đó là tránh làm việc theo từng giai đoạn. Trong một dự án Agile, không có việc triển khai theo trình tự các giai đoạn từ phân tích, tới khâu thiết kế, theo sau là viết mã và cuối cùng là công đoạn kiểm thử. Thay vào […]

Hướng dẫn về chứng chỉ của tổ chức Scrum Alliance

11/06/2018

Năm 2015, Scrum Alliance đã đưa ra một sứ mệnh mới có tên: “Chuyển đổi Thế giới Công việc” (transforming the world of work) qua việc truyền cảm hứng thay đổi tổ chức và trang bị cho các nhà thực hành Agile những kỹ năng để loại bỏ rào cản trong việc áp dụng phương pháp luận Scrum.

Lập trình viên Agile

17/05/2018

“Vì sao Agile đang nuốt chửng thế giới ?” (“Why Agile is eating the world”) là bài báo nổi tiếng trên Forbes đầu năm 2018, lý giải việc những doanh nghiệp hàng đầu thế giới như Microsoft, Google… “đang Agile”. Ở Việt Nam, việc triển khai Agile đang bước vào giai đoạn phát triển bùng […]

Agile Developer có nghĩa là thế nào?

10/05/2018

Nguồn: http://managedagile.com/what-does-it-mean-to-be-an-agile-developer/ Vai trò của một Agile Developer (Nhà Phát triển Phần mềm Linh hoạt) không được hiểu rõ và rất nhiều nhà phát triển có thể gặp khó khăn khi thực hiện việc chuyển đổi sang làm việc theo Agile. Trong môi trường hướng-kế hoạch truyền thống (còn gọi là “Waterfall” – mô hình […]

Scrum giúp gì cho doanh nghiệp của bạn?

24/04/2018

  Trong thời buổi ngày nay, hầu hết các doanh nghiệp đều cần sự linh hoạt (agility) để có thể tồn tại và tận dụng rất nhiều cơ hội xuất hiện nhưng cũng biến mất rất nhanh. Những yếu tố nào của hiệu năng phát triển phần mềm giúp tăng tính linh hoạt? Cẩm nang […]

9 hiểu lầm về chứng chỉ Scrum

20/04/2018

Anh Phạm Anh Đới – Agile Coach. Là một giảng viên đầy tài năng anh luôn tìm kiếm, áp dụng nhiều giải pháp để giúp các công ty ngày càng tăng trưởng. Có nhiều kinh nghiệm thực hành áp dụng  Agile\Scrum anh đã có một số chia sẻ về “9 hiểu lầm về chứng chỉ Scrum” […]

Sự khác biệt giữa chứng chỉ CSM và PSM

19/04/2018

Tác giả: Richard Paul – Nguồn: https://www.knowledgehut.com Scrum có thể được định nghĩa là khung làm việc hoặc hệ thống quản lý công việc theo phương pháp lặp một cách thích hợp nhằm đạt được các mục tiêu. Ngày nay, Scrum không chỉ giới hạn ở các hội thảo hội nghị chuyên đề. Nó đã […]

Quản lý năng lượng của bạn, đừng quản lý thời gian

16/04/2018

Steve Wanner là một đối tác 37 tuổi được trọng vọng tại Ernst & Young, đã lập gia đình và có 4 con. Khi gặp chúng tôi một năm trước, anh luôn làm việc 12 đến 14 giờ một ngày, liên tục cảm thấy kiệt sức, và thấy rằng khó mà quan tâm đến gia […]