THỰC HÀNH ĐỔI MỚI VỚI TƯ DUY THIẾT KẾ

04/12/2019

GIỚI THIỆU Có nhiều phương pháp khác nhau để khai thác khả năng sáng tạo tập thể của một nhóm ngoài việc xây dựng một nền văn hóa thúc đẩy sự đổi mới. Tư duy thiết kế chính là một cách tiếp cận kết hợp giữa sự sáng tạo và cấu trúc để giải quyết […]

Xây dựng chương trình học hỏi lẫn nhau giữa các nhân viên (Phần 3)

01/12/2019

Công nhận và khen thưởng CÔNG CỤ: PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN Sự phát triển là chìa khóa đối với không chỉ chất lượng chương trình của bạn mà còn là động lực của những người tham gia. Khi mọi người tình nguyện vì một điều gì, họ thường muốn làm tốt […]

Xây dựng chương trình học hỏi lẫn nhau giữa các nhân viên (Phần 2)

27/11/2019

Biến học tập là một phần của văn hóa doanh nghiệp BIẾN HỌC TẬP LÀ MỘT PHẦN CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Để chương trình học tập giữa nhân viên với nhân viên có thể hoạt động, cần phải biến nó trở thành một phần của văn hóa toàn doanh nghiệp, một văn hóa coi […]

Xây dựng chương trình học hỏi lẫn nhau giữa các nhân viên (Phần 1)

25/11/2019

Hơn 55% nhân viên chọn học hỏi từ đồng nghiệp GIỚI THIỆU Những công ty xây dựng được một nền văn hóa học tập thì sẽ có khả năng tạo ra một môi trường khuyến khích sự tò mò và sự chia sẻ kiến ​​thức, từ đó dẫn đến kết quả kinh doanh tốt hơn. […]

Chuyển đổi số thực chất với cách tiếp cận Agile

07/11/2019

Liệu có chút nghi ngờ nào khi nói chúng ta đã bước vào thời đại chuyển đổi số? Hơn 336.000.000 kết quả trả về khi tìm kiếm “Digital Transformation”. Hay gần 90% doanh nghiệp bắt đầu chuyển đổi số ở các mức độ khác nhau (theo nghiên cứu của IDC). Đó là những con số […]

Nhà Quản lý Agile – họ làm gì? (Phần 2)

26/08/2019

Lãnh đạo bộ phận Vì các nhà lãnh đạo tạo ra giá trị này “mượn” hoặc “thuê” hầu hết các nguồn lực của họ từ các mảng, họ không còn chịu gánh nặng bởi việc phải xây dựng các khả năng và chức năng của riêng mình. Thay vào đó, các nhà lãnh đạo bộ […]

Nhà Quản lý Agile – họ làm gì? (Phần 1)

26/08/2019

Ai là nhà quản lý trong một tổ chức Agile? Và chính xác thì họ làm gì? Môi trường làm việc linh hoạt ngày càng trở nên phổ biến. Trong một cuộc khảo sát của McKinsey với hơn 2.500 người khác nhau đến từ những công ty có quy mô, lĩnh vực, ngành nghề, chức […]

Trao quyền hiệu quả cho nhóm (Phần 2)

19/08/2019

Trao quyền hiệu quả cho nhóm (Phần 1) TRAO QUYỀN CHO NHÓM CỦA BẠN VÀ XÂY DỰNG NIỀM TIN Trong nghiên cứu Project Oxygen, nhóm nghiên cứu đã phát hiện ra rằng các nhà quản lý có điểm số cao thường trao quyền cho các nhóm của họ và tránh việc quản lý vi mô. […]

Trao quyền hiệu quả cho nhóm (Phần1)

19/08/2019

GIỚI THIỆU Nghiên cứu về nhà quản lý của Google đã tiết lộ rằng các nhà quản lý hiệu quả nhất đã thực hiện trao quyền cho các nhóm của họ có cơ hội mở rộng và phát triển. Họ thực hiện điều đó thông qua 4 cách sau: Không quản lý vi mô. khuyến […]

Nhận biết 7 sai lầm làm cho việc chuyển đổi Agile trở nên rối tung (P2)

09/08/2019

Nhận biết 7 sai lầm làm cho việc chuyển đổi agile trở nên rối tung (Phần 1)  Sai lầm 4: Không đầu tư vào nhân tài Một trong những điều làm nên thành công cho các công ty khởi nghiệp ở Thung lũng Silicon là họ nghiêm túc trong việc tìm kiếm và tuyển dụng […]

Nhận biết 7 sai lầm làm cho việc chuyển đổi Agile trở nên rối tung (P1)

06/08/2019

Con đường tiến tới Agile là một thử thách. Nhưng bạn có thể tránh được một số cạm bẫy phổ biến mà các công ty khác đã gặp phải, bao gồm cả thất bại trong việc lan truyền khát vọng và việc quên đặt văn hóa lên hàng đầu. Cần phải nhắc đến Thung lũng […]

CẨM NANG: LÀM SAO ĐỂ PHÁT TRIỂN VÀ HỖ TRỢ CÁC NHÀ QUẢN LÝ

31/07/2019

I. GIỚI THIỆU Khi một nhân viên của Google trở thành nhà quản lý, đây có thể là lần đầu tiên họ được quản lý người khác một cách chuyên nghiệp. Vì họ có rất nhiều điều cần học, Google đã cung cấp cho các nhà quản lý mới một mạng lưới hỗ trợ mạnh […]

HƯỚNG DẪN: HUẤN LUYỆN NHÀ QUẢN LÝ CÁCH HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN

31/07/2019

GIỚI THIỆU Nghiên cứu về quản lý của Google tiết lộ rằng: một trong những yếu tố quan trọng nhất của những người quản lý giỏi nhất chính là nằm ở việc họ có khả năng huấn luyện hiệu quả. Điều này cũng được công nhận ở các ngành nghề khác. Ví dụ như trong […]

8 điều giúp bạn x10 năng suất cá nhân chỉ trong 10 phút

29/05/2019

Trên thế giới có hai kiểu người – người rất năng suất, có thể hoàn thành mọi việc và những người dù thế nào cũng không thể hoàn thành việc gì. Dù không mất tiền mua, nhưng thời gian là vô giá. Mỗi ngày bạn bận rộn vì phải chịu trách nhiệm cho nhiều việc, […]

5 bước ra quyết định hiệu quả cho nhà quản trị

17/05/2019

Với một nhà quản trị, ra quyết định là một kỹ năng chính yếu, bạn luôn luôn được mời ra quyết định và thực hiện quyết định. Những quyết định đúng được đưa ra sẽ tạo bước ngoặt to lớn với sự thành công của tổ chức, ngược lại nhưng quyết định tệ hại thường […]