Nhà Quản lý Agile – họ làm gì? (Phần 2)

26/08/2019

Lãnh đạo bộ phận Vì các nhà lãnh đạo tạo ra giá trị này “mượn” hoặc “thuê” hầu hết các nguồn lực của họ từ các mảng, họ không còn chịu gánh nặng bởi việc phải xây dựng các khả năng và chức năng của riêng mình. Thay vào đó, các nhà lãnh đạo bộ […]

Nhà Quản lý Agile – họ làm gì? (Phần 1)

26/08/2019

Ai là nhà quản lý trong một tổ chức Agile? Và chính xác thì họ làm gì? Môi trường làm việc linh hoạt ngày càng trở nên phổ biến. Trong một cuộc khảo sát của McKinsey với hơn 2.500 người khác nhau đến từ những công ty có quy mô, lĩnh vực, ngành nghề, chức […]

Trao quyền hiệu quả cho nhóm (Phần 2)

19/08/2019

Trao quyền hiệu quả cho nhóm (Phần 1) TRAO QUYỀN CHO NHÓM CỦA BẠN VÀ XÂY DỰNG NIỀM TIN Trong nghiên cứu Project Oxygen, nhóm nghiên cứu đã phát hiện ra rằng các nhà quản lý có điểm số cao thường trao quyền cho các nhóm của họ và tránh việc quản lý vi mô. […]

Trao quyền hiệu quả cho nhóm (Phần1)

19/08/2019

GIỚI THIỆU Nghiên cứu về nhà quản lý của Google đã tiết lộ rằng các nhà quản lý hiệu quả nhất đã thực hiện trao quyền cho các nhóm của họ có cơ hội mở rộng và phát triển. Họ thực hiện điều đó thông qua 4 cách sau: Không quản lý vi mô. khuyến […]

Nhận biết 7 sai lầm làm cho việc chuyển đổi Agile trở nên rối tung (P2)

09/08/2019

Nhận biết 7 sai lầm làm cho việc chuyển đổi agile trở nên rối tung (Phần 1)  Sai lầm 4: Không đầu tư vào nhân tài Một trong những điều làm nên thành công cho các công ty khởi nghiệp ở Thung lũng Silicon là họ nghiêm túc trong việc tìm kiếm và tuyển dụng […]

Nhận biết 7 sai lầm làm cho việc chuyển đổi Agile trở nên rối tung (P1)

06/08/2019

Con đường tiến tới Agile là một thử thách. Nhưng bạn có thể tránh được một số cạm bẫy phổ biến mà các công ty khác đã gặp phải, bao gồm cả thất bại trong việc lan truyền khát vọng và việc quên đặt văn hóa lên hàng đầu. Cần phải nhắc đến Thung lũng […]

CẨM NANG: LÀM SAO ĐỂ PHÁT TRIỂN VÀ HỖ TRỢ CÁC NHÀ QUẢN LÝ

31/07/2019

I. GIỚI THIỆU Khi một nhân viên của Google trở thành nhà quản lý, đây có thể là lần đầu tiên họ được quản lý người khác một cách chuyên nghiệp. Vì họ có rất nhiều điều cần học, Google đã cung cấp cho các nhà quản lý mới một mạng lưới hỗ trợ mạnh […]

HƯỚNG DẪN: HUẤN LUYỆN NHÀ QUẢN LÝ CÁCH HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN

31/07/2019

GIỚI THIỆU Nghiên cứu về quản lý của Google tiết lộ rằng: một trong những yếu tố quan trọng nhất của những người quản lý giỏi nhất chính là nằm ở việc họ có khả năng huấn luyện hiệu quả. Điều này cũng được công nhận ở các ngành nghề khác. Ví dụ như trong […]

8 điều giúp bạn x10 năng suất cá nhân chỉ trong 10 phút

29/05/2019

Trên thế giới có hai kiểu người – người rất năng suất, có thể hoàn thành mọi việc và những người dù thế nào cũng không thể hoàn thành việc gì. Dù không mất tiền mua, nhưng thời gian là vô giá. Mỗi ngày bạn bận rộn vì phải chịu trách nhiệm cho nhiều việc, […]

5 bước ra quyết định hiệu quả cho nhà quản trị

17/05/2019

Với một nhà quản trị, ra quyết định là một kỹ năng chính yếu, bạn luôn luôn được mời ra quyết định và thực hiện quyết định. Những quyết định đúng được đưa ra sẽ tạo bước ngoặt to lớn với sự thành công của tổ chức, ngược lại nhưng quyết định tệ hại thường […]

Loại bỏ đa nhiệm để năng suất và hạnh phúc hơn

10/05/2019

Đa nhiệm là gì? Đa nhiệm (multi-tasking)có nghĩa là làm nhiều việc cùng một lúc. Đơn giản như cùng lúc đang nói chuyện điện thoại, ta đọc văn bản, lâu lâu lại lướt qua màn hình điện thoại xem thông báo facebook. Hay phức tạp hơn đó là khi bạn tham gia cùng lúc nhiều […]

Nhà quản lý huấn luyện nhân viên lười như thế nào?

09/05/2019

Huấn luyện, kèm cặp nhân viên là một trong những công việc chính yếu của một nhà quản lý. Bởi lẽ, trong bối cảnh công nghệ và môi trường kinh doanh thay đổi nhanh làm cho công việc thay đổi, phức tạp và yêu cầu ngày càng cao. Nhà quản lý một mặt cần liên […]

Gợi ý lập kế hoạch linh hoạt trong bối cảnh môi trường kinh doanh thay đổi nhanh

04/05/2019

Như bạn đã biết, với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ trong bối cảnh nền công nghiệp 4.0 dẫn đến sự xuất hiện liên tục các mô hình kinh doanh mới, v.v. đã khiến môi trường kinh doanh không còn dễ hiểu như trước. VUCA là thuật ngữ được giới kinh doanh sử […]

[Tổng kết] Khóa đào tạo OKR cho FPT Software

03/05/2019

Ngay sau kì nghỉ lễ dài vừa qua, Học viện Agile rất vui mừng được đồng hành cùng FPT Software để tổ chức một khóa đào tạo OKR cho các quản lý cấp trung vào buổi chiều 02/05/2019  tại Crown Plaza (địa chỉ 36, Lê Đức Thọ, P. Mỹ Đình 1, Q. Nam Từ Liêm, […]

8 bí kíp giúp bạn cắt phăng 2/3 thời gian họp mỗi tuần

05/04/2019

Bạn có biết, theo một thống kê mới đây của Doodle (một nền tảng về đặt lịch) cho biết trung bình mỗi người phải bỏ ra 3 tiếng để họp mỗi tuần, trong đó, có tới 2/3 số buổi họp bị đánh giá là phí phạm thời gian. Tính ra, tới 24 tỷ giờ đồng […]