Kanban Calendar: phương pháp quản lý công việc đơn giản nhất

17/04/2017

Kanban calendar là sự kết hợp giữa Kanban cá nhân, GTD’s Tickler file và Ma trận Eisenhower để tạo ra một ứng dụng quản lý công việc phù hợp nhất với bạn. Kanban giúp bạn thấy được toàn cảnh công việc Với hai nguyên lý cốt lõi của Kanban cá nhân, ta sẽ có được […]

Phát triển sản phẩm tinh gọn

24/11/2016

Hai trụ cột và 14 nguyên tắc là lõi của Tư duy tinh gọn. Tuy nhiên có những nguyên tắc và phương pháp khác để học thật kĩ từ sự cạnh tranh, nhất là trong phát triển sản phẩm Tinh gọn.

14 nguyên lý tinh gọn

15/11/2016

Hai trụ cột, tôn trọng con người và cải tiến liên tục, không phải là bức tranh tổng thể – cả nghĩa đen hay nghĩa bóng. Còn có những nguyên tắc tinh gọn để hình thành toàn bộ hệ thống tinh gọn, một số nguyên tắc đã được tóm tắt trong hai trụ cột.

Nghệ thuật Cải tiến Liên tục

12/11/2016

Trong văn hóa Tư duy Tinh gọn, tất cả mọi người, nhưng đặc biệt là các nhà quản lý—bao gồm những lãnh đạo cao cấp—không nên dành hầu hết thời gian của họ trong các văn phòng riêng biệt hoặc phòng họp, tiếp nhận thông tin qua các báo cáo, máy tính, các công cụ báo cáo quản trị, và các cuộc họp về tình hình.

Con người Tinh gọn

11/11/2016

Tiếp theo bài trước: Hiểu đúng về Tinh gọn Hình 1 khái lược về Phương thức Toyota hiện đại trong mẫu hình “ngôi nhà tư duy tinh gọn”, bởi vì trong một phiên bản trước đây lần đầu tiên hệ thống Toyota cũng đã được đúc kết trong một mô hình ngôi nhà tương tự1. […]

Hiểu đúng về Tư duy Tinh gọn

10/11/2016

Tư duy tinh gọn là một hệ thống được minh chứng về tính hiệu quả khi áp dụng cho phát triển sản phẩm và sản xuất, như đã từng thành công ở Toyota và những tổ chức khác. Mặc dù chủ yếu được áp dụng cho các sản phẩm, tư duy tinh gọn cũng được […]

14 nguyên lý của Phương thức Toyota

22/04/2016

Toyota Production System (TPS) là kinh điển quản lí, xây dựng tổ chức trường tồn. Đây chính là cái gốc của Tư duy Tinh gọn (Lean Thinking), Sản xuất Tinh gọn (Lean Manufacturing), Phát triển Phần mềm Tinh gọn, Khởi nghiệp Tinh gọn. Giờ đây Lean đã có ở mọi nơi: khởi nghiệp, phát triển […]

Triết lí của Scrum

04/03/2016

Trong Scrum Guide (Hướng dẫn sử dụng Scrum), có một mẩu thông ting đáng chú ý thế này nhưng ít người quan tâm: Scrum được xây dựng dựa trên lý thuyết quản lý tiến trình thực nghiệm , hay “thực nghiệm luận”(empiricism, hay “duy nghiệm”). Lý thuyết này chỉ ra rằng tri thức đến từ […]

“Định nghĩa Hoàn thành” là gì?

12/01/2016

Việc có một định nghĩa hoàn thành (Definition of Done – DoD) là cực kỳ quan trọng đối với nhóm Scrum hiệu năng cao. Dưới đây là những đặc điểm mà các bạn nên có trong DoD của nhóm mình. Việc xác minh DoD của nhóm có đạt những tiêu chí này hay không sẽ […]