18136597_10206788664955250_691165421_n

Góp phần nhỏ để tạo nên những thay đổi lớn

25/04/2017

Trong ngôi nhà nhỏ bé của tôi, để dắt xe ra khỏi nhà khá là khó khăn. Nền nhà là đá hoa, nên khi xoay xe bằng chân chống sẽ để lại những vết xước lớn vô cùng xấu xí. Vậy là một ngày, có một tấm bìa mỏng xuất hiện trên sàn nhà – […]

TOP10 sách nhập môn Agile dễ xơi

qtq80-AEZVz1-1180x650
17/04/2017

  Giữa một rừng sách Agile mới và cũ, bạn có thể bị ngợp. Nhiều người hỏi tôi cần phải đọc những cuốn nào, học những gì. Dưới đây là một danh sách đầy đủ cho người mới bắt đầu. Tiêu chí lựa chọn sách củ tôi thiên về “chính tông” và “dễ đọc”, do […]

Kanban Calendar: phương pháp quản lý công việc đơn giản nhất

Picture3
17/04/2017

Kanban calendar là sự kết hợp giữa Kanban cá nhân, GTD’s Tickler file và Ma trận Eisenhower để tạo ra một ứng dụng quản lý công việc phù hợp nhất với bạn. Kanban giúp bạn thấy được toàn cảnh công việc Với hai nguyên lý cốt lõi của Kanban cá nhân, ta sẽ có được […]

AgiCoffee #9: Trải nghiệm Scrum tại công ty làm Game trẻ

agicoffee Pham Anh Tuan Zonmob
10/03/2017

Năm 2016, Học viện Agile bắt đầu triển khai chuỗi sự kiện AgiCoffee hằng tháng nhằm tạo cộng đồng tư vấn và học hỏi từ những người đã thực hành và các chuyên gia Agile. AgiCoffee #9 với chủ đề “Trải nghiệm Scrum tại công ty làm Game trẻ” đã mở màn cho chuỗi sự […]

Kanban dành cho người đa nghi

kanban bottleneck
07/03/2017

Là một người tiên phong trong đổi mới, bạn liên tục phải thuyết phục mọi người rằng con đường mình đang theo đuổi là đáng giá. Điều này thường được thể hiện ra dưới dạng những phê phán và những câu hỏi khó mà tôi thường gặp khi huấn luyện một nhóm Agile, hay khi […]

Bảng công việc

27/02/2017

Ở dạng căn bản nhất, một bảng công việc (task board) có thể được vẽ trên một bảng trắng hay trên tường. Dùng băng dính điện hoặc một chiếc bút xóa khô để chia bảng thành 3 cột có nhãn là: “Cần làm”, “Đang làm”, “Đã xong”. Mỗi tờ giấy ghi chú hay thẻ chỉ […]

Quản lý dự án Agile là gì?

27/02/2017

Khi nói về các vai trò trong quản trị dự án Agile, hầu hết các quy trình Agile – ví dụ Scrum – không có người đóng vai trò Quản trị Dự án (PM). Vai trò và trách nhiệm của “người quản trị dự án” Agile được chia sẻ cho mọi người trong dự án, […]

Đừng hoãn cuộc họp bởi vì một người không tham gia được

27/02/2017

Giờ đã vào mùa cúm rồi đấy. Ồ, đừng lo, tôi khỏe. Dù gì thì bạn cũng sẽ không bị lây cúm do đọc bài viết này. Nhưng trong mùa cúm thì vài thành viên trong nhóm bạn có khả năng sẽ bị ốm. Điều đó có nghĩa là họ sẽ phải ở nhà và […]

Lợi ích của Kanban – một khung quản trị dự án Agile

20/02/2017

Phương pháp quản trị Agile không chỉ có Scrum và Lean. Hãy cùng tìm hiểu về lịch sử, các nguyên lý nền tảng và các lợi ích của Kanban, một khung quản trị dự án Agile. Kanban, trong tiếng Nhật nghĩa là bảng/bảng thông báo, là một khung làm việc Agile phổ biến được nhiều […]

Những điều cần biết về Kanban

13/02/2017

Một hôm ở phố phần mềm Duy Tân, nhóm ba người chúng tôi đi vào một quán bún. Lúc đó quán có 5 người phục vụ và khoảng 30 khách. Phút thứ 5: Một bạn nữ với dáng vẻ tất bật tới hỏi: Các anh dùng gì? Để đơn giản tất cả chúng tôi đều […]

Phát triển sản phẩm tinh gọn

24/11/2016

Hai trụ cột và 14 nguyên tắc là lõi của Tư duy tinh gọn. Tuy nhiên có những nguyên tắc và phương pháp khác để học thật kĩ từ sự cạnh tranh, nhất là trong phát triển sản phẩm Tinh gọn.

14 nguyên lý tinh gọn

15/11/2016

Hai trụ cột, tôn trọng con người và cải tiến liên tục, không phải là bức tranh tổng thể – cả nghĩa đen hay nghĩa bóng. Còn có những nguyên tắc tinh gọn để hình thành toàn bộ hệ thống tinh gọn, một số nguyên tắc đã được tóm tắt trong hai trụ cột.

Nghệ thuật Cải tiến Liên tục

12/11/2016

Trong văn hóa Tư duy Tinh gọn, tất cả mọi người, nhưng đặc biệt là các nhà quản lý—bao gồm những lãnh đạo cao cấp—không nên dành hầu hết thời gian của họ trong các văn phòng riêng biệt hoặc phòng họp, tiếp nhận thông tin qua các báo cáo, máy tính, các công cụ báo cáo quản trị, và các cuộc họp về tình hình.

Con người Tinh gọn

11/11/2016

Tiếp theo bài trước: Hiểu đúng về Tinh gọn Hình 1 khái lược về Phương thức Toyota hiện đại trong mẫu hình “ngôi nhà tư duy tinh gọn”, bởi vì trong một phiên bản trước đây lần đầu tiên hệ thống Toyota cũng đã được đúc kết trong một mô hình ngôi nhà tương tự1. […]

Hiểu đúng về Tư duy Tinh gọn

10/11/2016

Tư duy tinh gọn là một hệ thống được minh chứng về tính hiệu quả khi áp dụng cho phát triển sản phẩm và sản xuất, như đã từng thành công ở Toyota và những tổ chức khác. Mặc dù chủ yếu được áp dụng cho các sản phẩm, tư duy tinh gọn cũng được […]