14 nguyên lý tinh gọn
15/11/2016Hai trụ cột, tôn trọng con người và cải tiến liên tục, không phải là bức tranh tổng thể – cả nghĩa đen hay nghĩa bóng. Còn có những nguyên tắc tinh gọn để hình thành toàn bộ hệ thống tinh gọn, một số nguyên tắc đã được tóm tắt trong hai trụ cột.
[sharify]Nghệ thuật Cải tiến Liên tục
Trong văn hóa Tư duy Tinh gọn, tất cả mọi người, nhưng đặc biệt là các nhà quản lý—bao gồm những lãnh đạo cao cấp—không nên dành hầu hết thời gian của họ trong các văn phòng riêng biệt hoặc phòng họp, tiếp nhận thông tin qua các báo cáo, máy tính, các công cụ báo cáo quản trị, và các cuộc họp về tình hình.
Con người Tinh gọn
Tiếp theo bài trước: Hiểu đúng về Tinh gọn Hình 1 khái lược về Phương thức Toyota hiện đại trong mẫu hình “ngôi nhà tư duy tinh gọn”, bởi vì trong một phiên bản trước đây lần đầu tiên hệ thống Toyota cũng đã được đúc kết trong một mô hình ngôi nhà tương tự1. […]
Hiểu đúng về Tư duy Tinh gọn
Tư duy tinh gọn là một hệ thống được minh chứng về tính hiệu quả khi áp dụng cho phát triển sản phẩm và sản xuất, như đã từng thành công ở Toyota và những tổ chức khác. Mặc dù chủ yếu được áp dụng cho các sản phẩm, tư duy tinh gọn cũng được […]
Federated Architecture: Mô hình mở rộng Agile trong doanh nghiệp
Sự hữu ích của Agile với doanh nghiệp đã được chứng minh. Ban lãnh đạo thực sự mong muốn tận dụng những lợi ích từ Agile cho toàn bộ hoặc phần lớn doanh nghiệp của mình. Nhưng rõ ràng việc đưa Agile vào doanh nghiệp không hề dễ, đặc biệt khi mà bản thân doanh nghiệp không […]
Nhóm sử dụng ước tính linh hoạt theo Scrum chuẩn sẽ năng suất hơn
10/10/2016Chúng ta cần có kế hoạch để làm nhiều việc như đồng bộ với bộ phận bán hàng, marketting, báo giá cho khách hàng, v.v.. Ước lượng là một hoạt động quan trọng để giúp chúng ta lên kế hoạch tốt hơn. Câu hỏi hỏi đặt ra là chúng ta nên chọn phương pháp nào? Phân loại […]
Sử dụng sticky note hiệu quả
07/10/2016Sử dụng hiệu quả sticky note (giấy dán để ghi chú) giúp chúng ta giải quyết được rất nhiều những vấn đề khác nhau như: Công cụ giúp cả nhóm cùng sử dụng kỹ thuật brainstorming để tìm ra thật nhiều ý tưởng, giải pháp, v.v.. Công cụ để liên lạc Công cụ quản lý công […]
Scrum có phù hợp với bạn?
01/10/2016Trong các buổi tư vấn, nói chuyện và khi đào tạo tôi nhận được rất nhiều câu hỏi: Liệu Scrum có phù hợp với nhóm phát triển phần mềm của tôi không? Do tần suất lặp lại câu hỏi kiểu như vậy là tương đối lớn nên tôi muốn dành một bài viết để đưa ra […]
Nhóm ít kinh nghiệm làm sao để lập kế hoạch Sprint hiệu quả
15/09/2016Field Marshal Helmuth Graf von Moltke – Nhà quân sự suất sắc nhất thế kỷ 19 sau Napoleon đã nói: Lập kế hoạch là tất cả, kế hoạch không là gì. Điều này cho chúng ta thấy được tầm quan trọng của việc lập kế hoạch thay vì kế hoạch. Vậy với những nhóm ít […]
Sự nghiệp Agile có phù hợp với bạn không? 7 phẩm chất nổi trội bạn cần có
08/09/2016Vậy là bạn đang nghĩ về con đường sự nghiệp của mình trong lĩnh vực Agile, nhưng đang do dự về việc nó có phù hợp với mình hay không? Làm sao để một vị trí trong nhóm Agile thực sự khác biệt so với bất cứ vị trí nào khác? Tư duy Agile có […]
Tăng năng suất với Value Stream Map
02/09/2016Năng suất là gì? Năng suất là thước đo mức độ hiệu quả của hoạt động sản xuất\phát triển\kinh doanh được tính bằng công thức: Năng suất = Đầu ra / Đầu vào. Vậy để tăng Năng suất có một cách đó là giảm Đầu vào. Đầu vào được tính bằng tổng Đầu vào của […]
Agile/Scrum: Tăng năng suất làm việc nhóm và cá nhân như thế nào?
01/09/2016Năng suất và nâng cao năng suất luôn là một mối quan tâm lớn của bất cứ doanh nghiệp nào. Nói đến năng suất có nghĩa là nói đến tỉ lệ giữa kết quả đạt được (output) đối với chi phí bỏ ra (input) cho quá trình sản xuất. Có nhiều yếu tố ảnh hưởng […]
Khởi nghiệp, kiếm tiền như thế nào
29/08/2016Kiếm tiền bằng một công việc tốt, ổn định không còn là cách ưa thích đối với những người trẻ tuổi. Sao vậy? chúng ta cùng xem infographic sau: Mở ra một công ty. Cách kiếm tiền này rủi ro hơn nhưng đơn giản hơn làm một công việc nào đó. Chẳng có ông chủ […]
Cải tiến liên tục sẽ tăng hiệu suất?
24/08/2016Cải tiến liên tục có thực sự làm tăng hiệu suất tổng thế của nhóm? Trong cùng nghiên cứu được trình bày ở bài: Các nhóm chuyên tâm có năng suất cao hơn, các nhóm thực hiện cải tiến liên tục sẽ tăng 20% hiệu năng tổng thể so với nhóm không thực hiện cải tiến liên […]
Các nhóm ổn định có năng suất cao hơn
22/08/2016Khuyến cáo giữ nhóm ổn định trong Agile thường không được thực hiện. Độ ổn định của nhóm được đo bằng số lượng thành viên thay đổi từ quy này sang quý khác. Biểu đồ 6 cho thấy rất ít nhóm thực sự có mức độ ổn định 100%, trung bình là 74.8%, có nghĩa là […]
