[Những hiểu lầm trong Scrum] ScrumMaster phải có mặt trong suốt buổi Scrum Hằng ngày
30/07/2018Scrum được định hướng là một khung làm việc đơn giản nhưng hiệu quả để phân phối các sản phẩm phức tạp. Scrum không phải là một giải pháp cho mọi vấn đề, một lời giải tuyệt đối cho những vấn đề hóc búa hay một phương pháp toàn diện. Thay vào đó, Scrum đề […]
[Những hiểu lầm trong Scrum] Không cần lập kế hoạch
19/07/2018Một trong những hiểu lầm thường xuyên lặp lại về Scrum mà tôi thấy trong các buổi huấn luyện của mình đó là việc người dùng nghĩ rằng không có lập kế hoạch trong Scrum. Thật không may, hiểu lầm này có thể dẫn tới hai hậu quả tiêu cực dưới đây: Những người phụ […]
Hướng dẫn về chứng chỉ của tổ chức Scrum Alliance
11/06/2018Năm 2015, Scrum Alliance đã đưa ra một sứ mệnh mới có tên: “Chuyển đổi Thế giới Công việc” (transforming the world of work) qua việc truyền cảm hứng thay đổi tổ chức và trang bị cho các nhà thực hành Agile những kỹ năng để loại bỏ rào cản trong việc áp dụng phương pháp luận Scrum.
Scrum giúp gì cho doanh nghiệp của bạn?
24/04/2018Trong thời buổi ngày nay, hầu hết các doanh nghiệp đều cần sự linh hoạt (agility) để có thể tồn tại và tận dụng rất nhiều cơ hội xuất hiện nhưng cũng biến mất rất nhanh. Những yếu tố nào của hiệu năng phát triển phần mềm giúp tăng tính linh hoạt? Cẩm nang […]
9 hiểu lầm về chứng chỉ Scrum
20/04/2018Anh Phạm Anh Đới – Agile Coach. Là một giảng viên đầy tài năng anh luôn tìm kiếm, áp dụng nhiều giải pháp để giúp các công ty ngày càng tăng trưởng. Có nhiều kinh nghiệm thực hành áp dụng Agile\Scrum anh đã có một số chia sẻ về “9 hiểu lầm về chứng chỉ Scrum” […]
Các chứng chỉ Scrum từ Scrum Alliance
16/03/2018Scrum Alliance là tổ chức hàng đầu thế giới chuyên cung cấp các chứng chỉ về Scrum, Agile với sự công nhận trên toàn cầu . Được thành lập năm 2001,Scrum Alliance cho đến nay đã cấp chứng chỉ cho hơn 500.000 người, trong đó có khoảng 76 người Việt Nam và tổ chức này […]
“Tinh gọn” Scrum
16/03/2018Những thảo luận gần đây về phát triển phần mềm Agile luôn nhắc đến Scrum, Lean và Kanban – ba công cụ để lập kế hoạch, theo dõi và triển khai các hoạt động phát triển phần mềm. Những phương pháp này thường được những người thực hành Agile so sánh và đối chiếu với […]
Nhóm Agile có cần một Tech Lead
15/12/2017Dân Agile thường nói “Scrum thì dễ áp dụng nhưng khó tinh thông”, vì lý thuyết là một chuyện nhưng khi đi vào thực tế lại hoàn toàn khác hẳn. Ngay trong một công ty, việc áp dụng Scrum vào từng team cũng đã cần có nhiều sự điều chỉnh, huống chi là ở các […]
Agile cho những dự án bảo trì
20/05/2017Chúng ta biết rằng Scrum và Kanban là hai phương pháp Agile được yêu thích. Scrum phù hợp nhất cho các dự án phát triển và các sản phẩm. Kanban thích hợp nhất cho hỗ trợ sản xuất. Chúng ta dùng Scrumban – kết hợp những đặc điểm tốt nhất của 2 phương pháp – […]
Có thực sự cần một phiên Cải tiến sau mỗi Sprint không?
17/05/2017Scrum yêu cầu nhóm phải thực hiện một buổi Cải tiến ở cuối mỗi Sprint. Còn trong hầu hết các khóa Certified ScrumMaster, tôi luôn bị hỏi liệu điều này có thực sự cần thiết không. Thường thì câu hỏi của mọi người xoay quanh vài lý do: Nhóm của tôi làm quá tốt, chúng […]
